论题简介： 管理学大师彼得•德鲁克就知识经济时代的人力资源管理环境说过一句非常经典的话：“人力资源职能部门今后将发生极大的变化。它将不得不应付各种新的、困难的任务。它将以完全不同的方式运作，也就是说它将作为‘直线’而非‘职能’部门工作。”从中我们不难看出，HR管理者的角色将发生重大变化，未来HR管理者是机遇和挑战并存。那么，HR从业人员应该怎样迎接未来的挑战？如何合适定位自已，合理有效规划自身的职业生涯，以便更好、更快、更早的踏上HR职业成功之路？――2005年第一场论坛国宾大酒店王培主讲。 嘉宾简介：王培 研究会资深理事 王培女士曾先后担任通广-北电和康柏电脑等著名企业的人力资源高层管理职位，现为研究会资深理事，某大型跨国企业中国区人力资源副总裁。从事HR工作十年以上的实战经历与其本人所特有的罕见资质的完美结合，使王培女士对“HR从业人员自身的职业生涯规划”这一课题有着精准、透彻的体验和理解及全面、完整的总结提炼，并培养了一批又一批优秀的人力资源经理，使他们顺利地从入职走向成熟、成功，这已成为业内无可争辩的事实。清华大学等多次国内外重要论坛的公开演讲，展现了王培女士所特有的演讲风范。理论而不空洞、案例但不片面，点案结合、条理清新、幽默有度是王培一贯的风格，本次论坛的演讲是王培作为研究会资深理事在金鸡报晓之际对全体会员的新年礼物。 问题导入： 未来HR从业者的机遇和面临的挑战？ HR从业者为什么要给自已做职业生涯规划？ 演讲大纲： I. 职业生涯规划的定义和种类 i. 什么是职业生涯规划？ ii. 怎样才是一个好的职业生涯规划？ iii. 职业生涯规划的类型有哪些？ II. 职业生涯规划对于组织和个人的意义 i. 职业生涯规划与组织发展的关系？ ii. 职业生涯规划与个人发展的关系？ III. 人力资源职业经理人的职业生涯规划 i. 人力资源从业人员的职业特殊性？ ii. 人力资源从业人员的职业生涯规划特点？ IV. 纵向或横向的职业生涯发展路径 i. 纵向规划的出路在哪里？ ii. 横向规划的出路在哪里？ V. 循序渐进的职业生涯规划
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管理学大师彼得•德鲁克就知识经济时代的人力资源管理环境说过一句非常经典的话：“人力资源职能部门今后将发生极大的变化。它将不得不应付各种新的、困难的任务。它将以完全不同的方式运作，也就是说它将作为‘直线’而非‘职能’部门工作。”从中我们不难看出，HR管理者的角色将发生重大变化，未来HR管理者是机遇和挑战并存。那么，HR从业人员应该怎样迎接未来的挑战？如何合适定位自已，合理有效规划自身的职业生涯，以便更好、更快、更早的踏上HR职业成功之路？――2005年第一场论坛国宾大酒店王培主讲。
嘉宾简介：王培 研究会资深理事
王培女士曾先后担任通广-北电和康柏电脑等著名企业的人力资源高层管理职位，现为研究会资深理事，某大型跨国企业中国区人力资源副总裁。从事HR工作十年以上的实战经历与其本人所特有的罕见资质的完美结合，使王培女士对“HR从业人员自身的职业生涯规划”这一课题有着精准、透彻的体验和理解及全面、完整的总结提炼，并培养了一批又一批优秀的人力资源经理，使他们顺利地从入职走向成熟、成功，这已成为业内无可争辩的事实。清华大学等多次国内外重要论坛的公开演讲，展现了王培女士所特有的演讲风范。理论而不空洞、案例但不片面，点案结合、条理清新、幽默有度是王培一贯的风格，本次论坛的演讲是王培作为研究会资深理事在金鸡报晓之际对全体会员的新年礼物。
问题导入：
未来HR从业者的机遇和面临的挑战？
HR从业者为什么要给自已做职业生涯规划？
演讲大纲：
I. 职业生涯规划的定义和种类
i. 什么是职业生涯规划？
ii. 怎样才是一个好的职业生涯规划？
iii. 职业生涯规划的类型有哪些？
II. 职业生涯规划对于组织和个人的意义
i. 职业生涯规划与组织发展的关系？
ii. 职业生涯规划与个人发展的关系？
III. 人力资源职业经理人的职业生涯规划
i. 人力资源从业人员的职业特殊性？
ii. 人力资源从业人员的职业生涯规划特点？
IV. 纵向或横向的职业生涯发展路径
i. 纵向规划的出路在哪里？
ii. 横向规划的出路在哪里？
V. 循序渐进的职业生涯规划
本课程名称： 论坛：【HR从业人员自身的职业生涯规划】
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