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本课程名称: 下一代品牌领导力定位和战略发展
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培训受众:
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课程大纲
-以’标准’为基石的品牌管理
-以’人’为驱动的品牌组合
-以’文化’为重点的品牌精神
-以’传播’为导向的品牌策略
2.‘品牌’做出差异
-品牌的定义和行业本质
-服务性行业品牌洞察分析
-建立一个清晰的品牌标准
-塑造’强势’品牌形象 (品牌特色,市场认知度,宣传策略)
3.‘品牌’定位与战略发展
-酒店/餐饮产品领域的特点
-目前公司品牌定位和远景
-品牌市场营销的核心活动
-多元化品牌的策略与实施方案
-‘你’在品牌定位中的作用
-案例分析
4.‘品牌’的顾客体验
-我们的远景
-新的定义
-‘以顾客为导向’的洞察力
-挖掘企业的核心竞争力
-我们的品牌价值
-我们的文化
-我们的市场策略
-我们的’故事’
5.‘品牌’沟通策略
-品牌文化培训的意义
-沟通在品牌发展中的商业价值
-做一个’出色’的品牌发言人
-品牌声誉管理标准流程
-危机管理与沟通策略
6.企业品牌声誉管理
-企业’领先理念’树立
-企业领袖沟通领导力
-内部沟通以及变革管理
-媒体关系
培训师介绍
-法国REIMS MANAGEMENT SCHOOL 和 爱尔兰DUBLIN CITY UNIVERSITY工商管理硕士
-实战派资深培训师,高级咨询顾问
-企业管理资深专家
-美国‘核心竞争力’培训师
专业领域
-精通公共关系与战略沟通,高层领导人形象定位与管理,企业声誉管理
-近20年的职业生涯中,在全球500强企业里担任公共关系,战略传播和品牌管理高级管理职位
-行业涉及零售,酒店管理,消费品,制造业和培训咨询等领域
-擅长跨文化交际管理,曾服务企业涉及美资,法资,日资,英资
-曾受公司委派,去美国接受FLEISHMAN-HILLARD, HILL-AND-KNOWLTON公关公司的专业训练
-曾负责安排和接待企业全球CEO访华,并对他们进行形象定位,传播策略和对外沟通训练
-对企业中高层经理管理技能与领导力、战略沟通等领域,有深入的研究和独到的体会与见解
-规划,设计和实施企业内训传播策略和品牌声誉课程,为企业百余名高层管理人员和分支机构领导人进行培训
-曾多次赴美国与国际公关、品牌营销业同仁进行深入广泛的专业交流,并长期在欧洲国家旅居
本课程名称: 下一代品牌领导力定位和战略发展
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