你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

全面维修与保养(TPM)

质量保证
暂无评价   
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员

课程收益:

☆ 熟悉TPM的内涵及目标；
☆ 了解TPM的八大支柱；
☆ 熟悉实现零故障的主要方法；
☆ 熟悉自主保养的七个步骤；
☆ 掌握故障分析基本方法。

课程大纲

1. TPM的基本概念
↑ TPM的含义
↑ TPM的目标
↑ TPM的八大支柱
↑ 设备综合效率的计算及其意义

2. 实现零故障
↑ 故障的定义
↑ 零故障思想的内涵
↑ 潜在缺陷分析
↑ 实现零故障的对策
↑ 故障分析的步骤
↑ 错误的故障对策
3.自主保养
↑ 自主保养的目标
↑ 自主保养对员工的四项能力要求
↑ 培养员工能力的四个阶段
↑ 自主保养的七个步骤
↑ 自主保养的成功的九大前提

4.要因管理和PM分析
↑ 产品质量和设备管理的关系
↑ 要因管理的思想基础及其方法
↑ 要因管理的七个步骤
↑ 消除慢性损耗的方法
↑ PM分析的方法

本课程名称： 全面维修与保养(TPM)

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 非财务人员的财务管理
  • 下一篇：
    • 与 TPM 保养 全面维修 相关的最新课程
    •设备预防性维修管理创新与自主保全技术
    •TPM全面设备维护实战训练
    •降本增效提升OEE下全员参与TPM推行
    •TPM管理：全员生产维护
    •精益生产TPM设备管理培训
    •全员生产保全（TPM） 实战训练
    •简便自动化（LCIA）实战落地辅导培训
    •精益TPM设备管理实战培训
    •持续改善工程师（CIE）培训-设备维护
    •突破TPM瓶颈的七把利剑

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%