总裁资本运营与决策 _内训课程

课程收益:

为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭？
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进，甚至全面下滑？
也许您并没有做错什么，但您想不想知道成功的企业到底做对了什么？

课程大纲

Section 1 货币政策与企业融资
? 新的货币政策对企业投资、融资的影响
? 未来中国商业银行信贷业务与企业关系
? 公司债券发行、流通方式及政策
? 企业如何利用公司债券进行融资
? 债券市场融资功能的优势与特点
Section 2 企业改革重组与收购兼并
? 新经济时代宏观经济分析与国内外资本市场解析
? 企业集团资本经营股本的结构及其扩张
? 企业兼并重组中资产评估、产权界定与不良债务处置
? 企业的新机遇的发现及资本运营制胜策略
Section 3 中外企业财务、会计制度的差异
? WTO与中国企业如何赢取机会和财富
? 加快企业财务管理方式的转变
? 企业财务新规则及国际惯例
? 如何突破制约国有资产经营的最大瓶颈
? 参与国际资本经营、拓展企业融资渠道
Section 4 证券市场下一个投资机会在哪里
? 证券市场发展与国内资金流动的新趋势
? 如何把握国有股减持的巨大商机
? 投资创业板赢利和风险预测
? 开放式基金、产业投资基金、中外合资合作基金的出台对证券市场影响分析
Section 5 新经济时代创造财富的方式方法
? 成功企业投资理财技巧与赢家策略
? 企业资本设计、资本创造与财务运作的战略战术
? 成功企业家财务管理的重点与技能
? 快速发展企业财务资源规划及运作
? 集团总公司如何控制分公司财务
Section 6 科技政策走向与企业资本运营
? 我国现行的高科技政策及未来走向
? 中国市场最具发展潜力的技术前沿
? 企业介入高科技领域的最佳时机和方法
? 企业如何寻找新的经济增长点与合作赢利点
? 企业如何通过资本运营重组、实现企业超常规发展
Section 7 企业实现价值最大化的财务管理战略
? 公司理财与价值最大化的创利方案设计
? 现金流量管理与企业成本控制
? 提高资金使用效率加速从利润到现金流量的转化
? 合理避税与企业纳税技术处理

培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练

培训对象：企业董事长、总经理、副总经理以及高层管理人员

课程时间：2天

培训师：严佳琦老师

培训描述：

为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭？
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进，甚至全面下滑？
也许您并没有做错什么，但您想不想知道成功的企业到底做对了什么？

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