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Sintere企业高效招聘专题研修班

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培训受众:

企业高层领导人、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员等人力资源管理工作者,或希望从事人力资源管理工作的人员,其他各部门经理、各级主管。

课程收益:

如何把握招聘程序中的关键环节。
・ 如何将最新的人才评估与甄选技巧运用到我们的日常工作。
・ 如何快速得到你想要的人才。
・ 如何做到“少花钱、多办事”、节省人力资本。
・ 移来的“花木”如何能在你的“花园”中成活。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲

培训技巧的讲解、观摩和讨论
2. 实际操作训练
3. 培训师现场点评,为学员解决实际问题
4. 角色扮演、观摩、互相书面考评、小组讨论等实效培训方式。
第一篇:招聘前准备

1、企业需要什么人才--确定需求及人才定位
2、内部选拔与外部招聘机制如何建立--真的外来和尚好念经?
3、怎样拟定招聘计划,选择适当的招聘渠道
4、招聘过程中,您应扮演什么角色(人力资源部与用人部门经理的分工)5、如何编写招聘说明书
6、招聘成本分析
7、实际操作练习

第二篇:招聘实用技巧
1、常用测试方法有哪些,有何优缺点
2、面试官在面试中应具备的素质、能力、技巧和专业形象
3、面试流程,及应遵循的原则问题
・ 面试前准备
・ 如何提问题
・ 如何倾听
・ 30/70原则
・ 如何做面试记录
・ 如何控制面试
4、招聘中常见误区及避免方法
5、如何进行待遇谈判
6、实际操作练习

第三篇:如何渡过不安定的第一个月
1. 如何引导新员工上岗
2. 入岗后易发问题,及如何解决
3. 如何培训新员工
4. 新员工转正应注意事项
5. 实际操作练习

本课程名称: Sintere企业高效招聘专题研修班

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