你的位置：首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

《打造高绩效团队》2天版课程大纲

暂无评价

评价课程

课程时长：2.0天
授课讲师：胡伟敏
课程分类：领导力
课程编号：428480

分享

人气：22 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(0)

本课程通过真实案例和模拟演练，讲解团队建设的理论知识，包括团队要素、发展阶段等，教授管理者识才能力、激励方式及情商提升，旨在帮助学员掌握建立高绩效团队的方法和工具，提升团队凝聚力和合作精神。

本课程名称： 《打造高绩效团队》2天版课程大纲

查看更多：领导力内训课

上一篇：《打造卓越的执行力》1天版课程大纲

下一篇：《打造高绩效团队》1天版课程大纲

与相关的最新课程

•经理人：教练式管理技巧

•《四大模块育：教练式管理技巧》课程大纲

•MAP自我认知与领导力发展（中基层L2）1天

•MAP自我认知与领导力发展 ( 中高层 L3 )

•《LDB-领导力发现与突破（含测评）》课纲

•《卓有成效的管理者》2天课程大纲

•《八项基本管理技能》2天课程大纲

•《教练式管理沟通》2天课程大纲

•中管理者-中阶（8天课程）

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%