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管理系列――工作任务的项目化管理(1天）

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本课程针对骨干员工及管理者，通过1天6小时培训，讲解项目化管理的背景、基础及核心。重点涵盖管事（定目标、盯过程，任务的目标设定、计划、跟踪检查、收尾复盘）与理人（干系人分析与评估、沟通方法）。旨在培养项目管理思维，提升工作效率与团队协作能力，实现个人与团队共赢。

本课程名称： 管理系列――工作任务的项目化管理(1天）

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