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《团队共创式问题分析与解决》欧卡桌游版权课程
本课程作为基本的行动学习方法,可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。老师会利用德国心理学工具OH卡,搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识,进而提高你的核心稳定性,持续改变学员的行为模式。
【课程收益】:
【课程大纲】:
第一讲:工作中的有效沟通
一、如何做好上传下达的对接工作
1、对上沟通
2、对下沟通
3、平行沟通
二、如何提升工作中的沟通
1、沟通的准确性
2、沟通的目的性
3、沟通的结果性
第二讲:问题分析与解决
一、问题情景基础分析
1、情景分析流程与步骤
2、问题情景描述
3、问题情景分析
二、问题情景分析过程操作
1、SCQA法:提出主题范围问题
2、牛眼法:问题细化、具体化
3、团队共识法:问题整理与排序
4、问题起点分析
三、完成问题情景分析工作表
第三讲:行动与执行力
一、行动计划基础分析
1、行动计划描述
2、行动计划流程与步骤
二、行动计划过程操作
1、描述行动计划目标
2、制定行动计划
1)行动步骤
2)关键环节
3)时间
4)职责
3、发现潜在问题与机会
4、可能原因分析
5、应急行动和预防行动
6、计划改进
7、预警
第四讲:工作作风(领导力)
1、思考力
2、领导力与方法
3、管理力
4、解决问题的能力
本方案将会在培训前与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
1、学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法;
2、提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平;
3、在培训现场形成工作实际问题的解决方案,培训成果即时呈现。
【课程时间】:1天
【授课对象】:该课程适用于各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干。
【课程特色】:全过程的行动学习方式,运用引导技术,群策群力。
【授课方法】:卡牌桌游+引导技术+行动学习+团队共创。
本课程名称: 《团队共创式问题分析与解决》欧卡桌游版权课程
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《团队共创式问题分析与解决》欧卡桌游版权课程
本课程作为基本的行动学习方法,可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。老师会利用德国心理学工具OH卡,搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识,进而提高你的核心稳定性,持续改变学员的行为模式。
【课程收益】:
【课程大纲】:
第一讲:工作中的有效沟通
一、如何做好上传下达的对接工作
1、对上沟通
2、对下沟通
3、平行沟通
二、如何提升工作中的沟通
1、沟通的准确性
2、沟通的目的性
3、沟通的结果性
第二讲:问题分析与解决
一、问题情景基础分析
1、情景分析流程与步骤
2、问题情景描述
3、问题情景分析
二、问题情景分析过程操作
1、SCQA法:提出主题范围问题
2、牛眼法:问题细化、具体化
3、团队共识法:问题整理与排序
4、问题起点分析
三、完成问题情景分析工作表
第三讲:行动与执行力
一、行动计划基础分析
1、行动计划描述
2、行动计划流程与步骤
二、行动计划过程操作
1、描述行动计划目标
2、制定行动计划
1)行动步骤
2)关键环节
3)时间
4)职责
3、发现潜在问题与机会
4、可能原因分析
5、应急行动和预防行动
6、计划改进
7、预警
第四讲:工作作风(领导力)
1、思考力
2、领导力与方法
3、管理力
4、解决问题的能力
本方案将会在培训前与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
1、学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法;
2、提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平;
3、在培训现场形成工作实际问题的解决方案,培训成果即时呈现。
【课程时间】:1天
【授课对象】:该课程适用于各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干。
【课程特色】:全过程的行动学习方式,运用引导技术,群策群力。
【授课方法】:卡牌桌游+引导技术+行动学习+团队共创。
本课程名称: 《团队共创式问题分析与解决》欧卡桌游版权课程
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