一、引言

简单是管理的灵魂，是组织持续发展的命脉。毛泽东主席“精兵简政”，挽救了革命，挽救了党，建立了新中国。习主席“简政放权”高效行政，建设人民满意政府，深得民心。凡是成功的企业家和领袖人物都具有化繁为简的智慧。

二、简单管理课程概述

（一）课程简介

《简单管理，逆势图强》课程，旨在辅导学员企业，特别是在夹缝中生存的制造业，建立简单管理体系机制，利用简单管理应用数字化工具，获得超常规的业绩增长，助力企业培育新质生产力，实现可持续的高质量发展。

（二）课程题纲

1. 核心理念，逆转思维，提高管理效率。

2. 操作实务，减负增效，倍增盈利能力。

3. 工作要点，化繁为简，突破发展瓶颈。

4. 实践应用，聚焦重点，增强竞争优势。

（三）课程内容

该课程内容涵盖企业管理全过程，包括“领导、战略、市场、资源、过程、测量分析与改正和结果，涉及组织、制度、流程、文化、考核、激励、薪酬和财税等各种管理环节和管理活动。

（四）课程对象

公司董事长、总经理、中高层管理人员、职业经理人、家族企业接班人和想做老板的大众创业者。

（五）课程价值

通过课程学习和现场辅导，学员将全面了解简单管理核心理念、精髓要点、操作实务和落地程序，学会“化繁为简，聚焦重点”，杜绝瞎折腾，告别瞎忙乎，做到并保持一次就做好，减少不必要的资源消耗，有效“提高管理效率，倍增盈利能力，突破发展瓶颈，增强竞争优势，永葆基业长青，助力企业“逆势图强，再创辉煌”。 

三、简单管理核心理念

（一）简单管理定义：简单管理，顾名思义，就是让纷繁复杂，繁忙劳累，而且效率低下的管理变得简单高效。

（二）简单管理核心价值：化繁为简，聚焦重点，倍增效率，倍增利润，倍增规模。

（三）简单管理精髓要点：做到并保持一次就做好，减少不必要的资源消耗。

（四）简单管理落地程序：寻找复杂，化繁为简，预防复杂，建立简单管理体系机制。

（五）简单管理哲学基础：简单管理在中国古来有之，具有深厚的中国古典哲学基础，代表有《易经》、《道德经》。

（六）简单管理基本定律：二八定律、奥卡姆定律、不重不漏原则、电梯法则。

（七）简单管理基本职能：目标设置，行动方案，考核激励。

四、简单管理操作实务

（一）追求简单高效的工作方法。

（二）使用卓越简单的管理工具。

（三）培养快速反应的动车团队。

（四）打造简单快捷的发展路径。

（五）建立充满活力的创新生态。

五、简单管理工作要点

（一）定位目标的简单思路。

（二）倍增业绩的简单途径。

（三）提高效率的简单方法。

（四）减负增效的简单技巧。

（五）增加利润的简单措施。

六、简单管理实践应用

（一）简化管理。

（二）简化制度。

（三）简化考核。

（四）简化流程。

（五）简化操作。

（六）简化方法。

（七）简化工具。

七、简单管理总结展望

（一）简单管理遵循自然规律，顺应时代潮流，符合中央执政理念，适应企业发展需求，支持政府“简政放权，高效行政”，建设人民满意政府；助力企业“减负增效，倍增利润”，实现可持续的高质量发展，这是一个“利国利民，功德无量”的应用课程。

（二）该课程为学员提供了一套实用的简单管理创新理念和实践应用方法，使学员能够在管理实践中掌握并运用这些知识，更加简单高效的管理企业，提升企业的运营效率，更加敏捷地适应市场变化，开启卓越经营之旅。

（三）简单管理对于提高企业的管理效率、降低管理成本、提升员工积极性、促进企业创新、增强企业竞争力、促进组织变革和建设节约型社会等方面都具有重要现实意义和深远的历史意义。