《企业文化与感恩精神》

《企业文化与感恩精神》

主讲：王泽仁

【课程背景】

   一个企业的团队凝聚力、战斗力如何，从根本上来说，取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业，必然各自为战且毫无章法。相反，一个文化高度统一的企业，人人心怀感恩，人人主动担责，人人愿意奉献，团队成员相互信任，管理成本急剧下降。

   感恩精神是企业文化建设的核心内容之一，只有企业中的每个个体都心怀感恩，那么企业将会如“群龙无首”般的自动运转，人人将具备积极主动、认真负责、爱岗敬业、无畏奉献的行为表率。企业效率将会极大的提升。

   本课程从文化归属、文化信仰、感恩精神三个维度，为学员朋友们分享企业文化与感恩精神的现实意义和作用，并力求与广大朋友们达成“共鸣”的效果！

【课程特色】

² 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变

² 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效

² 实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯

² 课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

【课程收益】

² 帮助学员树立文化归属感与荣誉感

² 帮助组织提升团队凝聚力和战斗力

² 帮助组织塑造具备感恩精神的团队

【课程形式】

视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评

【课程天数】

1天（6小时）

【主讲老师】

王泽仁

【课程对象】

企业全员皆可学习

【课程内容】

² 课程导言

u 游戏破冰：天使与国王--在互助学习中体验感恩力量

1. 职场两大维度修炼

1) 有用之用

2) 无用之用

2. 企业文化概述

1) 文而不化的现象

2) 文化的内涵

u 一般企业文化

u 核心企业文化

第一讲：归属—企业文化的心脏

1. 个人与组织的三种关系

1) 荣辱与共

2) 若即若离

3) 格格不入

2. 四个因素的排列组合

1) 个人愿景与企业愿景

2) 个人现实与企业现实

3. 企业中的四种员工

1) 精品

2) 毒品

3) 废品

4) 半成品

第二讲：信仰—企业文化的大脑

1. 四种不同的团队文化

1) 精英团队         

2) 兄弟团队         

3) 关系团队         

4) 信仰团队    

2. 文化统一战线的力量

1) 天下为公

2) 向心凝聚

3) 荣辱与共

4) 责任奉献

u 团队游戏：红黑牌--构建共赢的企业文化

第三讲：感恩—企业文化的血液

1. 责任，是一种感恩

1) 拥抱责任：责任胜于能力

2) 担当责任：勇于担当，吃亏是福

3) 落实责任：一对一责任锁定

2. 主动，也是一种感恩

1) 主动与消极的区别

2) 卓越源于主动，主动始于感恩

3) 工作就是“把爱传递出去”

4) 主动工作，自动自发

5) 主动补位，团结协作

u 团队游戏：超音速—体验团队主动协作精神

3. 爱岗敬业，“我”的奉献

1) 爱岗，是感恩的前提

2) 敬业，是感恩的延伸

3) 奉献，是感恩的升华

4) 踏踏实实地把事情做好

5) 从合格到优秀到卓越

6) 像老板一样思考

7) 做个节约型的公司主人

8) 远离借口，靠近成功

9) 善待细节，完美人生

10) 与公司一起成长

² 课程结尾：我的下一步……

u 现场答疑：对所学知识点回顾总结，对学员的疑问解答

u 学员分享：学员分享收获点，总结对自己的启发

u 行动计划：学员下一步行动计划，承诺实践并如何执行

【课堂建议】

1. 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机

2. 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业

3. 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者