《平台战略与平台模式》_内训课程

《平台战略与平台模式》课程大纲
一、课程背景
平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。
从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台战略，在推动企业发展、商业竞争和改变人们的社会生活方面，扮演着极其重要的角色。从国际范围来看，发展最好的企业例如苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、腾讯、上海自贸区等基本都属于平台企业，目前最典型的平台主要表现在社交、电子商务、第三方支付、搜索引擎、商品交易、航空等多个领域。
二、课程目标
本课程主要为学员讲解：平台战略的关键概念和理论、平台商业模式的基本框架、平台商业模式设计的基本方法、平台的运行的基本机理、平台合作与平台战略的基本模式，促进学员掌握平台的发展和扩张方式，对当前的企业经营以及所在行业有更深刻的认识，来推动企业的发展。讲解方式：理论阐述、案例分析、资料讲解、小组互动和练习等。
三、课程价值
通过本课程使学员能够:
从传统经营走向现代经营；
从产品经营到模式经营；
掌握平台模式的基本理论，掌握平台运行的基本方法；
学习国内外成功的平台模式的基本做法和基本经验；
学习平台合作和平台战略的基本内容和应注意的基本问题。
四、课程内容
1、平台战略与平台商业模式的基本概念
（1）战略要点、商业模式要点
（2）平台战略要点、平台商业模式要点
2、平台战略与平台商业模式的关系
典型企业平台战略与平台商业模式分析
如：科技园区、上海自贸区、阿里巴巴、腾讯、小米科技等
3、平台商业模式的价值
国际上最出色企业的平台商业模式价值分析
4、平台商业模式设计的基本理论和方法
（1）平台商业模式设计的基本流程、设计的注意问题、典型企业分析
（2）平台商业模式的核心概念
规模化、网络效应、付费方式与补贴方式
5、平台合作与平台战争
（1）平台合作：合作模式、扩张方式、资源关系
（2）平台战争：竞争、覆盖、中介威胁
6、平台商业模式转型与趋势

《平台战略与平台模式》

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