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(1)团队建设
a 组织裂变的操作要领
b 大队伍理念与落地方法
c 员工标杆管理操作细则
d 农牧行业干部的十大要求
e 市场部的建立、完善与强化
(2)成长赋能
a 关键动作筛选、培训与固化
b 销售团队的效率管理
c 树大目标以及分目标的商讨、制定与宣贯
(3)家属参与
n 员工家属的参与化与福利化
本课程名称: 《打造凝聚力与战斗力一流的农牧销售团队》
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
② 干部是企业最核心的要素。本课程使学员掌握农牧干部的选拔、培养具体方法,以及干部的十项基本技能
③ 使学员学会如何筛选关键动作,如何举办誓师大会,如何组织裂变,如何提高工作效率
课程特色
课程大纲
(1)团队建设
a 组织裂变的操作要领
b 大队伍理念与落地方法
c 员工标杆管理操作细则
d 农牧行业干部的十大要求
e 市场部的建立、完善与强化
(2)成长赋能
a 关键动作筛选、培训与固化
b 销售团队的效率管理
c 树大目标以及分目标的商讨、制定与宣贯
(3)家属参与
n 员工家属的参与化与福利化
培训师介绍
联系方式:186****0660(同微信)
大北农集团首席培训师。在大北农(上市公司002385)从业21年,历任创业大学副校长、事业部总经理、下属集团公司总裁、公益基金会秘书长等职。总结和提炼12种优秀工作方法,带领团队实现月销售饲料4万多吨的佳绩。
目前公开出版六本管理专著:《规则》《扩张本质》《成功企业的16种思维》《西游外传》《乱弹“秦”》《核心竞争力与企业家文化》。主讲课程:《农牧企业年度目标达成系统》《农牧
本课程名称: 《打造凝聚力与战斗力一流的农牧销售团队》
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