卓越领导者的健商HQ_内训课程

课程大纲

打造健康型组织如同其它根本型变革一样，需要强有力的领导力来推动，另外，还需要领导者具有一定的健商。一个身心健康的领导者，既是最有幸福感的人，同时又是最有创造性和生产力的人，他们既是社会的稳定因素，又是社会的创新动力。据世界银行测算，过去40年中，世界经济增长的8%至10%归因于健康人群；哈佛大学研究表明，大约30%至40%的亚洲经济奇迹也是源于健康人群（卫生部，2002）。目前在我国，各种患病人群因劳动力丧失及其医治，一年要消耗14000亿人民币（洪昭光，2003）。这个数字里面还没有包括大多数尚未发现、尚未就疹的心理疾病给家庭和社会带来的种种危害
授课方式：互动授课、案例分析、讨论与实践练习
培训特点：擅长体验式培训，掌握良好的教练技巧，有十多年的国学修养，也系统地学习过西方的管理理论；在培训中能做到中西合璧、融会贯通，奉行言传身教、知行合一的原则
【课程知识结构】
1, 现实的启示
2, 健康有方,领导有道
? 仁、义、道、德
? 无为而治
? 卓越领导者的五个特征
? 改变领导的理念和态度
? 企业价值观体系的变化
3, 健康产能关系
4, 健康理念
? 世界卫生组织的解释
? 完全健康概念
? 健康三纬度
? 回朔源头传承命脉
? 健康问题和干预措施
5, 体适能与企业要素
? 体适能定义
? 健康体适能与企业健康要素
? 竞技体适能与竞争力要素
6,职场健康促进
?世界卫生组织定义健康促进
?职场健康促进定义
?广泛意义上的健康概念
?不健康个体的本质原因
7,健康职场战略
? 职场健康促进遇到的挑战
? 员工如何看待健康的职场
? 减少员工健康风险的方法
? 健康职场战略的指导原则
8,健康型组织
? 健康型组织的三个特点
? 组织“健康性”和“高效性”特征
? 组织体适能
9,工作与生活的平衡之道
10,健康行动
? 打造健康型组织行动模式
? 获得健康的学习战略

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