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《沙漠掘金》——企业经营沙盘

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课程大纲

课程大纲:

 

1、 企业经营与决策

2、 计划执行与任务分配

3、资源运用与管理

4、目标设定与评估

5、风险管理与压力处理

6、团队动作与领导

7、组织沟通与建立

8、策略规划与影响


【课程流程】

阶段

时间

任务

1

30min 

导入课程、了解自己、组建团队

2

30 min 

了解信息,研究规则,做出计划

3

20 min 

通过“七巧板”项目获取所需资源,并进行项目总结

4

60 min 

调整资源,做好出发前准备

5

90 min 

出发、寻宝

6

30 min 

回顾、总结

本课程名称: 《沙漠掘金》——企业经营沙盘

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