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课程大纲：
1、基础篇
-市场经济下的压力
-新消费人群消费特点
-企业事业理论
-案例分析
2、行业洞察和分析
-战略价值规划图
-行业趋势判断
3、市场洞察
-未来五年的战略方向
-STP分析和判断
-关键客户细分
-竞业和标杆
4、自身洞察
-商业画布分析
-客户细分、价值定义、渠道设计、客户粘度、利润设计
-需求资源、关键活动、成本设计、重要伙伴
5、机会洞察
-重要性
-持久性
-独特性
-可衡量
-可识别
-公司定位
6、业务设计
-增量规划
-增长飞轮
-业务路径
-关键成功要素
-战略目标
-行动卡路里
7、现场作业
本公司战略三步和增长路径设计
本课程名称： 《战略规划-企业价值增长》
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课程收益:
2、清晰企业事业理论，规划本公司事业理论。
3、对市场洞察和行业趋势具有独有的判断力。
4、机会把握和产品定位。
5、未来三年规划和价值增长点
课程大纲
课程大纲：
1、基础篇
-市场经济下的压力
-新消费人群消费特点
-企业事业理论
-案例分析
2、行业洞察和分析
-战略价值规划图
-行业趋势判断
-案例分析
3、市场洞察
-未来五年的战略方向
-STP分析和判断
-关键客户细分
-竞业和标杆
-案例分析
4、自身洞察
-商业画布分析
-客户细分、价值定义、渠道设计、客户粘度、利润设计
-需求资源、关键活动、成本设计、重要伙伴
-案例分析
5、机会洞察
-重要性
-持久性
-独特性
-可衡量
-可识别
-公司定位
-案例分析
6、业务设计
-增量规划
-增长飞轮
-业务路径
-关键成功要素
-战略目标
-行动卡路里
-案例分析
7、现场作业
本公司战略三步和增长路径设计
本课程名称： 《战略规划-企业价值增长》
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