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《领袖的风采》

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  • 课程时长:2.5天
  • 授课讲师: 杨光
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:423455
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培训受众:

企业董事长、公司总经理、核心管理层、销售精英、追求卓越人士

课程收益:

课程收益:
1:创造非凡成就的9大核心理念;

2:定位成功的10大关系;

3:经历企业家从优秀到卓越的9重洗礼;

4:领悟业绩倍增的10大领袖工作法;

5:达成基业长青型企业的101项共识;

6:解决企业执行不力的8大痛苦;

7:树立决定一生成就的63项价值观;

8:养成高效人士的16个习惯;

9:经历打破世界纪录的6项魔鬼训练;

课程大纲

《领袖的风采》课程体系


模块1:


领袖必须领悟的10大关系


1:企业成功VS个人成功


2:成就的对VS错


3:大河VS小河


4:剥削关系VS合作关系


5:庸才VS人才


6:老板VS员工


7:创业VS守业


8:跳楼VS跳槽


9:企业发展速度VS个人发展速度


10:贡献VS收益


模块2:领袖的9大思维方式


1:成功是因为态度


2:我是我认为的我


3:我是一切的根源


4:不是不可能


5:山不过来,我就过去


6:每天进步一点点


7:决心决定成功


8:天助自助者


9:太棒了


模块3:领袖的101个共识


1:卓越团队的101条共同语言


2:创造非凡人生的208个价值观


模块4:领袖10大工作法


1:1号工作法---------写下来


2:2号工作法---------多叉树


 3:3号工作法---------六点优先工作制


4:4号工作法---------快乐基金


5:5号工作法---------头脑风暴


6:6号工作法---------修路


7:7号工作法---------离场测试


8:8号工作法---------生产人


9:9号工作法---------“猴子”管理


10:10号工作法---------形家八化           模块5:领袖的24大工具


1:快乐基金


2:影响力黄金表


3:影响力效率手册


4:影响力梦想板


5:制度杠杆练习表


6:猴子管理练习表


7:DVD:《领袖的风采》高效领导者七大管理杠杆


8:书籍教材:领袖的风采


9:生产人:人力资源管理平台


10:多叉树计划表


11:时间计划表


 12:同理心练习表


13:修路练习表


 14:目标计划表


15:101管理语录


16:价值观练习表


17:DVD卓越领袖的9重洗礼


18:同理心量表


19:课后练习计划表


20:9大理念挂图


21:4s+C授权课程


22:价值观标准答案


23:PMBA教材


24:成功一定有方法,不是不可能书籍


模块6:领袖的9重洗礼


1:使命观   


2:梦想观 


3:信念观


4:责任观   


5:意志观    


6:金钱观


7:生死观   


8:荣辱观     


9:爱的洗礼


模块7:选领袖


1:领袖必备的3个条件


2:领袖的“能力”风采


3:领袖的“信念”风采


4:领袖的“态度”风采


5:领袖的“素质”风采


6:领袖的“精神”风采


7:如何打造卓越的团队


8:如何成为出色的队员


模块8:消化与吸收


1:本次课程中我学到最重要的观念与方法是什么?


2:本次课程后我要立即着手改变的事情是什么?


3:重新规划成功人生


4:自我训练跟踪计划


5:团队训后跟踪计划


6:训后深化跟踪培训


7:爱的分享

培训师介绍

《形学》师门十大导师
影响力集团核心实战老师
多家企业的常年顾问导师
中国家居营销研究院副院长
影响时空 常年特邀老师
欧派、曲美、梦百合等商学院金牌老师
易发久老师运用其思想、方法、工具最深的弟子
12年前做一线管理培训销售时,荣获乔.吉拉德
颁发“销售冠军”奖彰;
他带领浙江公司团队与影响力集团全国50家分公司PK,取得半年度综合第二名;
他带领浙江公司实现集团年度综合(现金流、业绩、利润)第一名分公司

本课程名称: 《领袖的风采》

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