C2《转型：技术到管理的必修课》2天_内训课程

课程收益:

 通过学员对自身管理岗位的认知，了解管理者与个人贡献者的区别；
 建立管理者正确的职责与角色认知；
 理解目标管理的步骤和方法；
 学习和掌握有效沟通的基本原理和实际运用的要点；
 正确理解激励的重要性以及有效激励的类型；
 正确理解团队建设的阶段及情境领导的方法；
 学会根据实际情形进行有效的授权。

培训师介绍

【C立方】演讲教练、资深培训师
《9天学会当众演讲》作者
“前沿金坛奖”全国十佳培训师
15岁考上大学，复旦大学、同济大学双硕士
复旦大学管理学院EDP中心首任培训总监

使命：“立足三尺讲台，点化十万精英！”
价值观：利他、当责、唯一
倡导：“掌握演讲四步法，人人胜过奥巴马！

经过两次教练辅导，助力某银行支行行长赢得演讲复赛第1名、演讲决赛第1名！成就“冠军中的冠军中的冠军”，因冠军的英文单词首字母为C，简称【C立方】演讲教练。

经过两周的辅导，世界500强企业亚太区一位女领导在竞聘演讲中夺得第一，成功晋升至全球销售部副总经理岗位。

章春明先生先后从事海洋勘探、公共关系、广告代理、品牌策划、企业管理工作，从技术到管理再到培训，50年人生阅历、30年跨界实践、20年专注培训。自2000年从事培训行业，师从台港、英美、印度和中国大陆的培训界名师，曾任培训公司副总经理，中信泰富投资培训机构业务发展部经理，Rogen International（亚洲）培训顾问，曾任复旦大学管理学院首任培训总监，全面负责高管发展中心的培训业务，策划实施第一届复旦-BOCCONI时尚与奢侈品项目，为各类中高层管理培训班授课。2010年被评为“前沿金坛奖”全国十佳培训师。出版书籍：《9天学会当众演讲》（中华工商联合出版社,2011）、《我的跨界人生》（清华大学出版社，2015,2017）。

【主讲课程】：

l.《优说：演讲致胜》
2.《转型：从技术到管理的必修课》
3.《创新：如何激活组织创新思维?》
4.《影响：打造非权力影响力》
5.《执行：从优秀到卓越》工作坊
6.《捷思：结构化思考与表达》
7.《引领：变革中的领导力与影响力》
8.《教导：怎样讲好课控好场？》
9.《新篇：新任管理者的七项修炼》

【成功授课的客户涵盖如下行业领域】：IT/高科技、芯片行业、通讯运营商、中国铁塔、快速消费品、金融行业、汽车行业、制药行业、矿业、物流运输、房产、建筑设计、零售企业、医疗卫生系统、地税系统等。

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