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课程导入：七剑下天山，再走职场路！
第一模块：改变剑——个人和组织发展的终极智慧！
l 经典视频：投名状；
l 小组讨论：团队和员工为什么不改变？
l 人类管理实践的 三种理论、三大阶段、三个暗喻！
l 结论：改变之道！
l 知：认知是学习和成长的起点；
l 情：情绪是改变和行动的催化剂；
l 行：持续的行动和行为是改变的保证！
l 故事分享：禅师的故事；
l 管理的终极智慧——“改变之道”模型与技术！
l 实战研讨：小组研讨+实战应用+成果汇报：
结合我们部门的实际案例，“改变之道”在管理中实战运用！
第二模块：情商剑——洞察情商价值！
l 自测：情商
l 我们的大脑：
l 我们的情绪：
l 主要的情绪：
l 情商：情商决定人生的高度！
l 西游战队深度解析；
l 四大西游命运性格；
l 四种管理文化与风格；
l 情商模型：
l 实战研讨：小组研讨+实战复盘+成果汇报：
结合我们企业的实际案例，我的团队分析，我的管理风格？
第三模块：领导剑——提升领导情商！
l 互动活动：视觉图片；
l 领导本质：人性+领导力！
l 五维领导力：
l 领导影响力：七大武器！
l 高情商领导力：
l 自我意识
l 自我管理
l 社会意识
l 关系管理：
l 实战研讨：情商在管理中的价值总结！
晚间作业：观看《头脑特工队》；
第四模块：风格剑——把握领导风格！
l 自测：领导力与领导风格；
l 三大结构：领导者——追随者——管理情境；
l 经典视频：学习与分享；
l 六大领导风格：
l 愿景型：
l 教练型：
l 亲和型：
l 民主型：
l 标杆型：
l 命令型：
l 实战教练：小组研讨+实战应用+成果汇报：
结合企业和部门的实际案例，企业管理效能的提升方案！
第五模块：团队剑——打造情商团队！
l 分组讨论：我们期望企业和领导给我们什么？
l 筛选结论：结论讨论排序
l 学员研讨：团队和员工对我的期望？
l 一堂伟大的管理课——“领导力三法则”
l 五星组织发展模型：
l 高情商团队打造的法则：
l “实战教练”：小组研讨+实战复盘+成果汇报：
结合企业和部门的实际案例，我们打造高情商团队的策略！
第六模块：成果剑——实现卓越管理效能！
l 经典视频：南极大冒险；
l 高情商领导力的管理实践：
l 情商领导：成功四要诀！
关系要同理-做事要同频-情绪要共情-目标要共鸣！
l 实战场景1：打造积极的企业氛围！
l 实战场景2：激励有活力的工作团队！
l 实战场景3：成为受员工喜爱信任的领导者！
l 小组自选场景任务：
l 工具：《情商领导力画布》；
l 总结复盘：内求与外求，成功走捷径！！！
l 最高超的领导艺术：情商领导！
l 学习价值迁移：生活、家庭、子女、人际。。。
l 实战研讨：小组研讨+实战创新+成果汇报：
结合企业或部门的实际经营，拿出具体的《管理效能方案》！
第七模块：行动剑——运用学习成果！
l 学习礼物：最珍贵的学习礼物！
l 老师总结：老师总结课程核心内容；
手提情商剑，重塑领导力；建设我团队，再战职场路！
l 成果分享：学习伙伴分享学习体会，总结学习成果；
l 行动计划：我们后期管理中的《高情商领导力行动计划》！
有流程、有工具、有标准、易操作、可复制！
特别价值：
本课程可以根据客户需求安排一个月的线上咨询、辅导和教练；
1、全体学员建立一个“高情商领导力”学习微信群；
2、建立“学习读书会”，打造学习型组织文化，强化课程学习成果；
3、学员完成培训课程后的相关功课作业，以行动促进能力的转化落实！
4、学员日常工作中实际管理的一对一咨询、辅导和教练；
5、组织一次“高情商领导力实战研讨会”，让学习课程落地实现业绩！
特别说明：以上为标准课纲，可以在调研基础上进行针对性定制；
本课程名称： 高情商领导力 基于管理效能的情商影响力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、能力层面：掌握情商的理念和分类，提升团队管理效能；
3、技术层面：觉察自己情绪，认知他人情绪，管理人际关系；
4、学习落地：面授课程+线上辅导教练，帮助学习转化落地！
课程大纲
课程导入：七剑下天山，再走职场路！
第一模块：改变剑——个人和组织发展的终极智慧！
l 经典视频：投名状；
l 小组讨论：团队和员工为什么不改变？
l 人类管理实践的 三种理论、三大阶段、三个暗喻！
l 结论：改变之道！
l 知：认知是学习和成长的起点；
l 情：情绪是改变和行动的催化剂；
l 行：持续的行动和行为是改变的保证！
l 故事分享：禅师的故事；
l 管理的终极智慧——“改变之道”模型与技术！
l 实战研讨：小组研讨+实战应用+成果汇报：
结合我们部门的实际案例，“改变之道”在管理中实战运用！
第二模块：情商剑——洞察情商价值！
l 自测：情商
l 我们的大脑：
l 我们的情绪：
l 主要的情绪：
l 情商：情商决定人生的高度！
l 西游战队深度解析；
l 四大西游命运性格；
l 四种管理文化与风格；
l 情商模型：
l 实战研讨：小组研讨+实战复盘+成果汇报：
结合我们企业的实际案例，我的团队分析，我的管理风格？
第三模块：领导剑——提升领导情商！
l 互动活动：视觉图片；
l 领导本质：人性+领导力！
l 五维领导力：
l 领导影响力：七大武器！
l 高情商领导力：
l 自我意识
l 自我管理
l 社会意识
l 关系管理：
l 实战研讨：情商在管理中的价值总结！
晚间作业：观看《头脑特工队》；
第四模块：风格剑——把握领导风格！
l 自测：领导力与领导风格；
l 三大结构：领导者——追随者——管理情境；
l 经典视频：学习与分享；
l 六大领导风格：
l 愿景型：
l 教练型：
l 亲和型：
l 民主型：
l 标杆型：
l 命令型：
l 实战教练：小组研讨+实战应用+成果汇报：
结合企业和部门的实际案例，企业管理效能的提升方案！
第五模块：团队剑——打造情商团队！
l 分组讨论：我们期望企业和领导给我们什么？
l 筛选结论：结论讨论排序
l 学员研讨：团队和员工对我的期望？
l 一堂伟大的管理课——“领导力三法则”
l 五星组织发展模型：
l 高情商团队打造的法则：
l “实战教练”：小组研讨+实战复盘+成果汇报：
结合企业和部门的实际案例，我们打造高情商团队的策略！
第六模块：成果剑——实现卓越管理效能！
l 经典视频：南极大冒险；
l 高情商领导力的管理实践：
l 情商领导：成功四要诀！
关系要同理-做事要同频-情绪要共情-目标要共鸣！
l 实战场景1：打造积极的企业氛围！
l 实战场景2：激励有活力的工作团队！
l 实战场景3：成为受员工喜爱信任的领导者！
l 小组自选场景任务：
l 工具：《情商领导力画布》；
l 总结复盘：内求与外求，成功走捷径！！！
l 最高超的领导艺术：情商领导！
l 学习价值迁移：生活、家庭、子女、人际。。。
l 实战研讨：小组研讨+实战创新+成果汇报：
结合企业或部门的实际经营，拿出具体的《管理效能方案》！
第七模块：行动剑——运用学习成果！
l 学习礼物：最珍贵的学习礼物！
l 老师总结：老师总结课程核心内容；
手提情商剑，重塑领导力；建设我团队，再战职场路！
l 成果分享：学习伙伴分享学习体会，总结学习成果；
l 行动计划：我们后期管理中的《高情商领导力行动计划》！
有流程、有工具、有标准、易操作、可复制！
特别价值：
本课程可以根据客户需求安排一个月的线上咨询、辅导和教练；
1、全体学员建立一个“高情商领导力”学习微信群；
2、建立“学习读书会”，打造学习型组织文化，强化课程学习成果；
3、学员完成培训课程后的相关功课作业，以行动促进能力的转化落实！
4、学员日常工作中实际管理的一对一咨询、辅导和教练；
5、组织一次“高情商领导力实战研讨会”，让学习课程落地实现业绩！
特别说明：以上为标准课纲，可以在调研基础上进行针对性定制；
本课程名称： 高情商领导力 基于管理效能的情商影响力
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