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前言
在人类的历史长河中，领袖的地位始终不可或缺。他们是时代的引领者，是众人的楷模，是社会的砥柱。无论在国家、组织还是家庭中，领袖的存在都为众人提供了方向和动力。而今，随着社会的快速发展和变革，对于领袖的培养和塑造显得尤为重要。为此，孙汗青老师特地策划了这一套《领袖训练》课程，旨在帮助那些有志成为领袖或已在领袖岗位上的人，更好地认识自己的角色，提升自己的能力，以更好地服务社会和众人（尤其是教会发展，领袖的作用必不可少）。
培训目标
1. 深入理解领袖的角色和职责：通过本课程的学习，使学员明确领袖在团队、组织和社会中的重要地位和职责，培养其责任感和使命感。
2. 提升领袖的基本素质和能力：课程将围绕领袖应具备的各种素质和能力展开，如意志力、谦卑、热情、顾全大局等，帮助学员在实际工作中不断提升自己。
3. 培养领袖的奉献精神和受苦意识：使学员明白领袖之路并非坦途，需要付出巨大的代价，包括牺牲、奉献和受苦。通过学习耶稣和初期教会的榜样，激励学员勇敢面对困难和挑战。
4. 增强领袖的属灵恩膏和权柄意识：引导学员认识到领袖的权柄来源于上帝，需要得到上帝的恩膏才能发挥最大的作用。同时，明白权柄的使用应当以爱和责任为前提。
5. 掌握领袖的成功之道：通过实际案例和经验分享，使学员掌握成为成功领袖的关键要素和方法，如自我评估、目标设定、团队建设等。
6. 培养领袖的危机意识和应对能力：使学员明白领袖之路并非一帆风顺，会面临各种危机和挑战。通过学习如何应对危机的方法和策略，提高学员的危机应对能力。
培训对象
本培训课程适用于所有希望成为领袖或已经担任领袖职位的人，包括但不限于学生、职场人士、社会组织成员等。
培训时间
本次培训课程2-3天。
培训形式
1. 理论授课：通过讲解、案例分析等方式，使学员了解领袖的基本理论和实践方法。
2. 小组讨论：学员分组进行讨论，分享经验和心得，加深对领袖角色的理解。
3. 角色扮演：学员通过模拟实际情境中的领袖角色，提升应对挑战和困难的能力。
4. 实践作业：学员完成与领袖角色相关的实践作业，提升实际操作能力和解决问题的能力。
培训费用：针对教会的免费，社会企业收费30000·00人民币/天
第一课 领袖的重要
一、上帝在各时期对领袖的重视
二、耶稣在世时对领袖的重视
三、圣灵及使徒在教会初期对领袖的重视
四、领袖有何重要
第二课 领袖的素质
一、有坚强的意志力
二、有谦卑的服事
三、有火热心的服事
四、有顾念群羊的心
五、要有争战的勇气
六、以正确的态度面对各样环境
七、应富有弹性（在围攻时不至于跌倒）
八、能持守所有，且努力进取
第三课 领袖当付出的代价
一、当付撇舍的代价
二、当有奉献的代价
三、当有受苦的代价
1、耶稣有受苦的心志
2、使徒受苦的心志
3、初期教会受苦的榜样
4、受苦对个人的益处
5、逼迫后的效益
第四课 领袖的试探
一、试探的由来
二、耶稣曾受试探
三、试探领袖的强敌
l 1、美色
l 2、贪财
l 3、骄傲
第五课 领袖与圣灵的恩膏
一、领袖当有恩膏
二、领袖恩膏的功用
三、领袖恩膏的传递
四、领袖应如何对待恩膏
第六课 领袖的权柄
一、认识属灵的权柄〈绝对的权柄〉
二、领袖本身的权柄
三、认识权柄的次序
四、认识权柄的用途
五、追求责任并非权柄
第七课 领袖成功的要决
一、实际的自我评估
二、有清楚明确的异象
三、圣灵指教的战略计划
l 四、确定目标，定下次序
五、行政管理恩赐的配合
六、有实际的实践行动
七、用客观的评估与面对
第八课 领袖与团队事奉
一、单打独斗的失败者
二、团队事奉的成功者
三、领袖拣选同工的要决
四、领袖与团队成员的关系
五、领袖如何带领团队
六、团队的长大成熟
第九课 领袖的危机
一、失去感恩的心
二、感情变得麻木
三、太过分于主观
四、身体软弱患病加
五、停留不长进
六、自卑灰心沮丧
七、理论与实践不平衡
第十课 领袖与他人的关系
一、领袖与同工的关系
二、领袖与教会的关系
三、领袖与下一代
四、领袖与家人
第十一课 领袖与教导的工作
一、领袖教导工作的重要
二、领袖教导的目的
三、领袖教导的对象
四、领袖当如何教导
五、领袖当教导什么
第十二课 领袖与宣教的工作
一、领袖对宣教应持的态度
二、领袖对宣教应采取的行动
三、领袖当如何倡导宣教运动
四、使徒时代的宣教策略
第十三课 领导力
领导三力：
企划力
表达力
执行力
本课程名称： 领袖训练
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培训受众:
课程收益:
2.提升领袖的基本素质和能力：课程将围绕领袖应具备的各种素质和能力展开，如意志力、谦卑、热情、顾全大局等，帮助学员在实际工作中不断提升自己。
3.培养领袖的奉献精神和受苦意识：使学员明白领袖之路并非坦途，需要付出巨大的代价，包括牺牲、奉献和受苦。通过学习耶稣和初期教会的榜样，激励学员勇敢面对困难和挑战。
4.增强领袖的属灵恩膏和权柄意识：引导学员认识到领袖的权柄来源于上帝，需要得到上帝的恩膏才能发挥最大的作用。同时，明白权柄的使用应当以爱和责任为前提。
5.掌握领袖的成功之道：通过实际案例和经验分享，使学员掌握成为成功领袖的关键要素和方法，如自我评估、目标设定、团队建设等。
6.培养领袖的危机意识和应对能力：使学员明白领袖之路并非一帆风顺，会面临各种危机和挑战。通过学习如何应对危机的方法和策略，提高学员的危机应对能力。
培训颁发证书:
课程大纲
前言
在人类的历史长河中，领袖的地位始终不可或缺。他们是时代的引领者，是众人的楷模，是社会的砥柱。无论在国家、组织还是家庭中，领袖的存在都为众人提供了方向和动力。而今，随着社会的快速发展和变革，对于领袖的培养和塑造显得尤为重要。为此，孙汗青老师特地策划了这一套《领袖训练》课程，旨在帮助那些有志成为领袖或已在领袖岗位上的人，更好地认识自己的角色，提升自己的能力，以更好地服务社会和众人（尤其是教会发展，领袖的作用必不可少）。
培训目标
1. 深入理解领袖的角色和职责：通过本课程的学习，使学员明确领袖在团队、组织和社会中的重要地位和职责，培养其责任感和使命感。
2. 提升领袖的基本素质和能力：课程将围绕领袖应具备的各种素质和能力展开，如意志力、谦卑、热情、顾全大局等，帮助学员在实际工作中不断提升自己。
3. 培养领袖的奉献精神和受苦意识：使学员明白领袖之路并非坦途，需要付出巨大的代价，包括牺牲、奉献和受苦。通过学习耶稣和初期教会的榜样，激励学员勇敢面对困难和挑战。
4. 增强领袖的属灵恩膏和权柄意识：引导学员认识到领袖的权柄来源于上帝，需要得到上帝的恩膏才能发挥最大的作用。同时，明白权柄的使用应当以爱和责任为前提。
5. 掌握领袖的成功之道：通过实际案例和经验分享，使学员掌握成为成功领袖的关键要素和方法，如自我评估、目标设定、团队建设等。
6. 培养领袖的危机意识和应对能力：使学员明白领袖之路并非一帆风顺，会面临各种危机和挑战。通过学习如何应对危机的方法和策略，提高学员的危机应对能力。
培训对象
本培训课程适用于所有希望成为领袖或已经担任领袖职位的人，包括但不限于学生、职场人士、社会组织成员等。
培训时间
本次培训课程2-3天。
培训形式
1. 理论授课：通过讲解、案例分析等方式，使学员了解领袖的基本理论和实践方法。
2. 小组讨论：学员分组进行讨论，分享经验和心得，加深对领袖角色的理解。
3. 角色扮演：学员通过模拟实际情境中的领袖角色，提升应对挑战和困难的能力。
4. 实践作业：学员完成与领袖角色相关的实践作业，提升实际操作能力和解决问题的能力。
培训费用：针对教会的免费，社会企业收费30000·00人民币/天
第一课 领袖的重要
一、上帝在各时期对领袖的重视
二、耶稣在世时对领袖的重视
三、圣灵及使徒在教会初期对领袖的重视
四、领袖有何重要
第二课 领袖的素质
一、有坚强的意志力
二、有谦卑的服事
三、有火热心的服事
四、有顾念群羊的心
五、要有争战的勇气
六、以正确的态度面对各样环境
七、应富有弹性（在围攻时不至于跌倒）
八、能持守所有，且努力进取
第三课 领袖当付出的代价
一、当付撇舍的代价
二、当有奉献的代价
三、当有受苦的代价
1、耶稣有受苦的心志
2、使徒受苦的心志
3、初期教会受苦的榜样
4、受苦对个人的益处
5、逼迫后的效益
第四课 领袖的试探
一、试探的由来
二、耶稣曾受试探
三、试探领袖的强敌
l 1、美色
l 2、贪财
l 3、骄傲
第五课 领袖与圣灵的恩膏
一、领袖当有恩膏
二、领袖恩膏的功用
三、领袖恩膏的传递
四、领袖应如何对待恩膏
第六课 领袖的权柄
一、认识属灵的权柄〈绝对的权柄〉
二、领袖本身的权柄
三、认识权柄的次序
四、认识权柄的用途
五、追求责任并非权柄
第七课 领袖成功的要决
一、实际的自我评估
二、有清楚明确的异象
三、圣灵指教的战略计划
l 四、确定目标，定下次序
五、行政管理恩赐的配合
六、有实际的实践行动
七、用客观的评估与面对
第八课 领袖与团队事奉
一、单打独斗的失败者
二、团队事奉的成功者
三、领袖拣选同工的要决
四、领袖与团队成员的关系
五、领袖如何带领团队
六、团队的长大成熟
第九课 领袖的危机
一、失去感恩的心
二、感情变得麻木
三、太过分于主观
四、身体软弱患病加
五、停留不长进
六、自卑灰心沮丧
七、理论与实践不平衡
第十课 领袖与他人的关系
一、领袖与同工的关系
二、领袖与教会的关系
三、领袖与下一代
四、领袖与家人
第十一课 领袖与教导的工作
一、领袖教导工作的重要
二、领袖教导的目的
三、领袖教导的对象
四、领袖当如何教导
五、领袖当教导什么
第十二课 领袖与宣教的工作
一、领袖对宣教应持的态度
二、领袖对宣教应采取的行动
三、领袖当如何倡导宣教运动
四、使徒时代的宣教策略
第十三课 领导力
领导三力：
企划力
表达力
执行力
培训师介绍
◆中央政法管理干部学院法律专业
◆华东师范大学教育学深造
◆复旦MBA短训班结业
◆澳门大学工商管理硕士
◆交大高级管理咨询师资格认证培训
中华人民共和国人力资源社会保障部高级家庭管理师认证
◆上海市紧缺人才高级企业管理师
◆中华人民共和国人力资源与社会保障部颁发家庭教育高级讲师
【现任职务】
《海峡两岸》杂志社“数字两岸首届艺术组委会”筹备组副组长
余世维博士特别助理
◆达生商学院董事导师
◆淘课网董事
◆地铁智库董事
◆上海同佳律师事务所顾问
清大厚德研究院专家
◆上海复旦大学MBA班与公共决策学院任课讲师
◆杭州干部学院任课讲师
◆上海电力学院任课讲师
◆上海电力技术管理学院任课讲师
◆上海财经大学金融学院任课讲师
◆华东师范大学MBA任课讲师
◆黄埔军校富二代领袖培训班教官
【工作经历】
◆曾在江苏泗阳是知名律师，负责过几百起经济和民事案件
◆93年8月到上海浦东陆家嘴金融贸易区金杨小区开发办工作
◆97年到昊华国际任首席顾问，跟随《亚太通路经营之父》詹弘志先生学习营销通路，后在保健品行业发展，门店发展到170多家
◆99年在王磊公司任副总经理，通过品牌经营成全国知名连锁机构，目前仅在上海有七家直营店，十多家加盟店
◆02年在赵小蝶化妆品公司任执行总裁，铺货到全国各大商场和屈臣氏门店
◆04年在慧泉国际教育集团任营销总监同时兼任讲师与慧泉国际商学院学务主任。
◆跟随余世维博士四年之久，是中国管理培训第一人余世维博士的特别助理，连续10年每年为国家电网南方电网培训100多天，是国家电网与南方电网最受欢迎的培训师之一；连续9年为上海地铁授课最受欢迎的老师；上海贝尔每年上课最多的老师；为日韩企业讲课最受欢迎的老师，宁夏移动，利安科技，杭州五星级天都城国际酒店全年度签约培训师，中国多所高等学府MBA班特聘讲师，全国多家培训机构的最受欢迎的培训师之一。
入选中华讲师网2016年度风云榜百强培训师；
入选中国讲师网2016名人堂
入选2020年百城万家寻找金牌讲师冠军奖
2020年4月入选中国权威专家数据库名录
《TTT》与《中层核心能力》为版权课程
【培训特长】
《企业家演说秘钥》、《商务演说落地实操》、《口才训练》、版权《TTT》系列、版权《中层干部核心能力提升》系列。
【服务过的客户】
电力企业:
上海电力学院、上海电力培训中心，沈阳电力培训中心、铁岭供电局培训中心，浙江省电力职业技术学院（浙江省电力党校）、宁波电力局，福建宁德电力局，三明电力局，青海海西供电力企业：上海电力学院、上海电力培训中心，沈阳电力培训中心、铁岭供电局培训中心，浙江省电力职业技术学院（浙江省电力党校）、宁波电力局，福建宁德电力局，三明电力局，青海海西供电局、黄化供电局，甘肃省电力培训中心，宁夏电力公司、银川电力局，内蒙古电力培训中心，云南省电力培训中心，贵州省电力培训中心、贵阳供电局、毕节供电局、都匀供电局，广西梧州电力培训中心，湖南电力培训中心，湖北襄阳电力培训中心，山东聊城电力培训中心、河北电力勘测研究院······
发电企业：
华能：石洞口电厂，伊敏煤电，莱芜电厂，海口电厂，华能国际股份公司全国视频培训一期、二期、三期、四期、华能上海检修公司；华电：福建发电各分厂，贵州乌江水电各分厂，福建永安电厂，贵州大方电厂，毕节电厂，纳雍电厂；思林电厂；国电：阳宗海电厂、汉川电厂、宁夏石嘴山电厂；核电集团；中电投河北热电集团、焦作电厂······
电信邮政：
上海浦东电信，江苏移动，珠海移动，宁夏移动，南宁移动，内蒙古移动，四川联通，石家庄联通，贵州移动，湖北邮政局长班，黄冈邮政局长班，广西邮政局长班，百色邮政局长班，铜仁市邮政局局长班，山西邮政······
银行：
中国银行郑州培训学院、储蓄银行河南分行、邮储银行大同分行、中国银行南京分行、衡水分行、上海分行、中国建设银行河北分行、农村合作银行山东分行、安徽分行，湖北分行，交通银行苏州分行、云南分行、湖北分行，上海农银大学、嘉兴银行，其他国内诸多银行系统······
教育机构：
上海慧泉国际教育集团，福建天行健教育集团，聚成教育集团，行动成功教育集团，香港光华管理学院,北大MBA,复旦大学MBA,同济大学，浙江大学 ,上海电力学院
其他企业：
美国多特瑞台湾台中、台北公司、美国环宇金融资本集团、美国迪堡安防中国公司、美国玛斯柯、日企黄帽子汽车连锁、日企东丽纤维研究所上海-南通公司、日企住友广州富士电梯有限公司、日企RICOH理光图像技术（上海）有限公司、韩企三星电子苏州、韩企科丝美诗上海、香港积华医药物流，法国阿尔卡特朗讯—上海贝尔通讯有限公司、上海浦东机场集团、上海虹桥机场有限公司、上海江南造船厂、上海复兴医药（集团）股份、上海老百姓大药房、上海浦东陆家嘴金融港培训中心、上海东昌集团东裕公司、上海申通（地铁）集团、上海海苑物流，上海烟草集团、广东烟草集团、南昌烟草集团、东航食品公司，香港九龙仓集团上海会德丰国际广场、香港九龙仓集团上海新时代广场、香港宝胜文化苏州公司、上海新尚维航空服务公司、河南老河口组织部、老河口土地局、中铁六局、中石化福建公司、太仓市国税局、浙江九阳集团、浙江天都城国际酒店（连续6年）、诸暨市店口镇政府（连续4年）、杭州市旅委，杭州市宗教局，江苏太仓市国税局，苏州金云不锈钢公司，河北恒信集团、河北食品公司、河北体彩中心、河北建信人寿、康恩贝药业、宁夏利安集团，温州日辰影视传播集团、温州德纳展览集团、温州之星、正川玻璃集团、瑞普生化、崂山矿泉水、华东（青岛）葡萄酒、得益乳业（山东）、河北恒信集团、北京企业家工商团契、上海企业家团契、温州企业家工商团契、台州企业家工商团契、徐州企业家工商团契、郑州企业家工商团契、天主教邯郸企业家团契……
本课程名称： 领袖训练
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