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1、认识福格模型，了解为习惯的意义与价值
2、行为要素一：动机3、行为要素二：难度
4、行为要素三：信号
5、找到自己庆祝的方式
6、高频率小成功
7、行为改变系统
8、群体行为设计
本课程名称： MAP习惯养成探索工作坊
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课程大纲
1、认识福格模型，了解为习惯的意义与价值
2、行为要素一：动机
3、行为要素二：难度
4、行为要素三：信号
5、找到自己庆祝的方式
6、高频率小成功
7、行为改变系统
8、群体行为设计
培训师介绍
这也是吕子杰老师所重视并带给企业的培训模式。老师特别擅长运用各式培训辅助工具与手法包含像是案例设计、剧场脚本、MBS系统、轨道赛车、DISC、等工具来创造课堂的实践、体验与互动的学习环境，并强化行动实践目标的设定，协助企业培训效益提升。
老师从02年起即专注国内企业服务，拥有涵盖传统制造、零售服务与电子商务行业的丰富实务工作经验，并在人力资源问题解决、心理测评运用、团队建设与成长、现场服务与管理、市场应变与发展等领域针对企业需求提供服务。
老师并著作有；等管理书籍。
2021起老师开始研究迪士尼管理案例并运用在课程中。
本课程名称： MAP习惯养成探索工作坊
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