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守正创新——问题解决力与思维突破

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 蒋小华
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:422449
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培训受众:

中高层管理者

课程大纲

第1章    守正:追求品质,投注匠心

1.      伟星弘扬的工匠精神:热爱、敬业、严谨、极致、创新;

2.      伟星工匠精神的宣言——六个基本要义

3.      伟星工匠精神的基本要求——六项行为转变

  少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;

  少一些投机取巧,多一些脚踏实地;

  少一些急功近利,多一些专注持久;

  少一些粗制滥造,多一些优品精品;

  有业精于勤,不追求极致不罢休的气派;

  有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。

4.      守:匠心供奉,丢掉浮躁的自己,成为潜精研修的伟星人

  用笨功夫练就真本事;

  穷尽一生磨练技能;

  差之毫厘也要计较;

  人品比技术更重要

5.      房地产行业匠心案例探讨与剖析。

第2章    问题解决力:工作就是发现问题与解决问题

1.     何谓问题解决力?

2.     问题是什么?应以什么样的思维面对问题?

3.     问题发生的阶段和分类;

4.     解决问题的思路:

  三现主义:以务实精神,摒弃依赖主观思维解决问题;

  七个不放过:以全面系统的精神,将问题彻底解决;

  可能是什么比是什么更重要:挖掘潜藏的价值;

  V型思维:出现问题时停止抱怨或纵向思考,换个角度思考。

5.     解决问题的误区;

6.     解决问题的三个原则;

7.     解决问题的PDCA循环。

第3章    深度解决:麦肯锡六步问题解决法

1.      发现问题:分析现状,找出存在的问题

  工具:4W2H法、KT法

  视频案例:《理想之城》如何工程项目发票中发现问题?

2.      界定问题:确定真正的问题

  问题定义-将异常现象收集证据并设定目标

  精确陈述问题

3.      找出原因:找出影响的主要因素

  理清表因和真因;工具:鱼骨图/思维导图、头脑风暴

4.      拟定措施:选择有效的解决办法

  提出措施并有效决策;防止再发-针对问题根本原因制定明确的解决办法

  工具:甘特图、行动计划表

5.      实施阶段:

  目标分解、拟定计划、责任管理、跟进督导、即时反馈

6.      事后复盘:

  复盘的六个步骤

  标准化:巩固改善成果

  遗留问题的处理

第4章    能谋善断:解决问题的两项核心能力

1.     深度思考:逼近问题的本质

  第二答案法、第三选择、5个为什么

2.     英明决策:做正确的事

  错误决策的影响因素

  4个决策陷阱

  3个决策工具

案例视频:如何处理与解决客户投诉的问题。

第5章    创新:创新是伟星发展的不竭动力

1.     战略性思维:吃在碗里,看着锅里,想着田里

2.     批判性思维:大胆质疑,谨慎判断

3.  用户思维:一切以用户为中心,其它一切纷至沓来

4.     迭代思维:快速迭代,不断更新

5.  试错思维:犯错、试错、改错

6.     创新的窘境:成功的羁绊、路径的依赖、追求利润的困境

7.     突破四个范式和养成四个习惯

8.     创新方法论:

  “换条路走”——不要总是走老路

  “突破经验”——可能是什么比是什么更重要

  “善用优势”——认识自身的优势并善用大脑

  “卡贝理论”——放弃是创新的钥匙

  “群峰原理”——创新源于不同事物的交叉处

  “第一性原理”——关注本质问题,忽略冗余问题

  “发散思维”——从哪些角度进行思维发散?

  “V型思维”——出现问题时停止抱怨,换个角度思考

  和田12法——如何从身边进行简单而实用的创新?

结束:创新思维训练、讨论分析与问题答疑。


本课程名称: 守正创新——问题解决力与思维突破

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