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《直播带货与主播培育》

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课程大纲

为什么需要这门课?
近几年,互联网,直播的崛起使得传统行业的经营压力陡增,竞争加剧、需求多元化、获客难,留存难综合经营步伐加快,对利润持续增长提出了更大的挑战。

 

从实体广告到电视广告在到互联网营销,传播方式决定了营销的效果。随着互联网的普及,让互联网营销慢慢开始出现了疲软的态势,成本高、成交低的问题越来越明显,随着直播,抖音的产生,让企业看到了希望

 

随着直播以前所未有的速度渗透到各个行业,利用互联网所带来的机遇,创新服务方式和流程,整合传统服务资源,联动线上线下优势,利用互联网思维进行转型,以提升整体行业的资源配置效率,有效地降低了获客成本和提升了工作效率

 

课程收益

1 帮助传统企业筛选合适的直播工具,掌握直播技术,利用互联网思维进行转型

2 对内培育银行,企业内部主播,微课开发,知识传承

3 对外突破获客单一的痛点,降低了获客成本和提升了工作效率,扩大品牌影响

4 掌握IP打造,社群运营,直播吸粉,抖音等新媒体工具

 

什么样的企业需要这门课?

商业银行,保险公司,证券,互联网金融公司,或需要通过直播拓客的企业等,或已多次采购过TTT,希望有所产品创新的四大行,或各类传统企业,需要直播带货的企业

谁需要这门课?

内训师,已学过传统TTT的员工或管理层,营销人员,市场人员,有直播推广需求的人员

年轻学员,创新型部门

传统企业营销人员,CEO

 

课纲

第1天  上午  直播趋势解析及平台认知

第1章  趋势红利——传统企业的新机遇新挑战

1 网红商业模式与生态圈

2 营销场景变化,从报纸,电视到短视频

3 传统行业营销如何升级转变

4 新旧思维转变

5 新旧粉丝变化

6 如何征服95-00后新生代客户

 

第2章  平台规则——直播产业及主流平台介绍

1 直播产业概况,直播带货数据

2主流平台介绍

3 如何选择合适自己的直播平台

4 直播平台的规则有哪些

5  5大不能碰的平台底线

 

第一天 下午 直播定位,人设思维与权重

第3章 直播实操——人货场与新消费者定位

1 定位对直播结果的重要性

2 直播如何构建合适场景

3主播定位选择

4 主播如何打造IP

5如何又快又好的布置直播间

 

 

第4章 直播人设——如何建立主播人社 

1 主播人社,名字,头像,标题,首图,地址

2 如何打造主播个性化人设

3 直播权重解析

4 优化权重指标解析

 

第二天 上午 直播定位与准备

第5章  产品选品——如何选择直播产品

1 直播的设备准备,直播演练

2 产品匹配及选择,直播变现的3种方式,及如何选择带货时间点

3 品类选择-如何选择合适的品类

4 卖货策略-一场直播适合卖多少产品

5 直播促单—促使用户下单的方法

 

第6章 直播互动——如何设计直播脚本

1 内容脚本及互动技巧

2 脚本编排顺序

3 如何与粉丝打招呼

4 如何增加镜头前的个人魅力

5 镜头前服装应该怎么穿

6 如何与粉丝积极互动

 

第二天 下午 短视频拍摄与制作

1 短视频类型确认,段子,剧情,科普

2 剧情类脚本方法论

3 实战操作,剧情,科普类脚本

4 视频号的三类脚本设计

5 短视频制作,成本策略

6 实际拍摄思路极其注意事项

7 后期剪辑的注意思路及注意事项

培训师介绍

 新生代员工管理及领导力专家,90后新生代员工管理课程版权拥有者
 中欧国际工商学院杉树计划合作导师;上海交大,上海财经大学国际金融学院特聘讲师
 上海培训协会 理事 & 副秘书长;
 中央电视台《校长来了》 节目嘉宾,《中国培训》杂志,《广州日报》专访嘉宾, 校长邦TIME教育论坛特邀主持人

拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验,致力于新任管理者的领导力培育,8590后员工管理,人才梯队搭建,游戏化激励及弹性积分体系设计。
曾任世纪天成(韩国第一大游戏公司),5173.com(中国最大的虚拟物品交易平台)亚太区培训经理;中智集团(国资委直属央企人力资源集团)市场经理等

2014年“我是好讲师”比赛上海赛区十强,全国百强讲师
英国City & Guilds国际专业级培训师
“知人善用的DISC顾问技术”认证顾问,认证讲师
TCT新加坡 ~ STADA(新加坡培训与发展协会)国际社区成员认证讲师;
国家劳动部企业培训师,人力资源管理师

本课程名称: 《直播带货与主播培育》

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