小米铁人三项的商业逻辑_内训课程

课程大纲

1、铁人三项是什么？

2、铁人三项后面的意义是什么？

3、小米的爆品

4、分析小米电视产品成功的原因

5、小米的新零售

6、小米之家火爆的背后故事

7、小米的互联网服务

8、互联网服务如何变现

9、小米模式难在哪？

10、小米模式可以复制。

培训师介绍

Ø 现任小米电视副总裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管

Ø 中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物

Ø 小米内部讲师

Ø 畅销书《互联网鲇鱼法则》作者

高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学，先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企业负责过软件开发、市场拓展、产品规划、内容运营等工作，有着非常丰富的跨界实践经验，并逐渐形成了对互联网产业与传统消费电子的跨界融合的独到见解，著有《互联网鲇鱼法则》一书。目前在小米电视担任副总裁，负责营销和产品工作。

高雄勇首先是一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理，他是当年“盛大盒子”的主要负责人，后来又转战传统电视企业海信，负责智能电视的运营和VIDAA电视产品，现在任职小米电视副总裁，主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中，对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行业带来的影响，传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业、以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。

进小米公司后负责小米电视的内容运营、产品销售和市场营销，对小米产品理念、营销方式以及新零售等有了更加实际的操作经验和理解，积累了一套自己的经验和理念，并在实践中不断锤炼和提高。

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