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4.用一页纸项目管理工具做好项目管理实战课程方案

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培训受众:

从事项目管理的人员。

课程收益:

整个培训过程都以理论结合实际项目进行讲解,演练过程以讲师提供的项目管理整套的模版、工具为主要方式进行,使学员真正学会如何利用一页纸进行项目管理。
致力于用“一页纸“对项目进行管理的实战训练课程,帮助学员学会使用一页纸工具。

课程大纲

培训模块

培训内容

一页纸项目管理实战

1.      一页纸项目管理简介

l  什么是一页纸项目管理

l  一页纸项目管理的优缺点

l  一页纸项目管理的应用场景

2.      一页纸项目管理的五大核心元素

l  主要任务

l  目标日期

l  成本

l  概述与预测

l  目标

实战演练

3.      创建一页纸项目管理的12步

l  1.标题                                 

l  2.负责人                                        

l  3.矩阵             

l  4.项目目标                                                       

l  5.主要项目任务                    

l  6.使任务和目标一致                     

l  7.目标日期

l  8.使任务与时间线一致

l  9.将任务分配给负责人

l  10.主观任务

l  11.成本

l  12.概述和预测

实战演练

一页纸项目管理总结

项目管理工具分享

1.     wbs绘制软件

2.     工作排序软件

3.     五大文档

4.     项目管理实用表格与应用

5.      项目管理全套模板


培训师介绍

11年IT职业培训生涯,5600多学时的授课经历,国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个大中型项目,在IT服务管理(根据多年经验总结了一套自己的独有的做好IT服务管理的方法)、项目管理、ITIL及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。曾在国内多家银行任职负责IT服务管理的相应工作,并在多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行PMP、ITIL、IT服务管理实战等课程的培训,全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,在授课过程中更强调管理意识的启发,深受广大学员好评。
主讲课程:
PMP项目管理、系统集成项目管理(软考中级)、信息系统项目管理(软考高级)、IT服务管理(ITIL)、IT项目管理实战、一页纸项目管理等;

本课程名称: 4.用一页纸项目管理工具做好项目管理实战课程方案

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