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领导力就是影响力课程介绍
【课程背景】
所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程。
领导者是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥，以达企业永续经营的目的。
【课程特色】
理论讲授、分组互动、案例研讨、游戏模拟、实战演练、测试点评
【课程计划大纲】
一、领导力定义，作用，内涵及外延；
1、什么是领导力；
2、领导力包括那些；
3、领导力的作用；
4、领导力与管理的区别；
5、领导力与权力的关系；
二、影响力是什么；
1、何谓影响力；
2、影响力的特征；
3、影响力+权力=领导力
三、如何提升领导力；
1、塑造你的影响力；
2、不断提升自我修养（内圣外王）；
3、培养人才，打造团队；
本课程名称： 领导力就是影响力课程
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培训受众:
企业各级领导人员、各级部门负责人、人才梯队各级管理人员
课程收益:
1.认识
2.学习掌握提升领导力的方法和技巧；
3.提高领导者在下属培养，员工激励的技能；
课程大纲
领导力就是影响力课程介绍
【课程背景】
所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程。
领导者是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥，以达企业永续经营的目的。
【课程特色】
理论讲授、分组互动、案例研讨、游戏模拟、实战演练、测试点评
【课程计划大纲】
一、领导力定义，作用，内涵及外延；
1、什么是领导力；
2、领导力包括那些；
3、领导力的作用；
4、领导力与管理的区别；
5、领导力与权力的关系；
二、影响力是什么；
1、何谓影响力；
2、影响力的特征；
3、影响力+权力=领导力
三、如何提升领导力；
1、塑造你的影响力；
2、不断提升自我修养（内圣外王）；
3、培养人才，打造团队；
培训师介绍
中央电教高级教师
国家职业技能考评员
国家高级级企业培训师
国家高级人力资源管理师
珠澳培训师大赛特邀专家评委
北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师
【主讲核心课程】
《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》《知行合一赢在执行力》
《绩效管理KPI/OKR》《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》
《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》
《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》
【企业咨询领域】
企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导，落地；
.企业绩效体系（KPI、OKR）建立，完善、落地辅导；
企业学习中心（企业大学、学院）组建、运营、辅导；
企业文化体系梳理，完善辅导（《企业文化三板斧》理论模型创建者）；
本课程名称： 领导力就是影响力课程
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