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高效执行力——重塑责任,执行到位,感恩企业,成就未来

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培训受众:

一、培训受众:
企业全员
二、培训方式:
启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。
三、课程特点:
1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,落地性强;
2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。
四、课程大纲:

课程收益:

1. 认识执行力,并领悟执行力对企业成败和个人发展的重要性;
2. 通过自我分析与发觉,使员工自己清晰自身状态,明确个人发展目标及如何提升个人能力;
3. 培养企业成员以关注现实、目标明确、观念一致、团队合作的奋斗精神;
4. 学会系统性思考和结果导向的思维,提升员工及企业的执行能力,改善组织工作绩效;
5. 提升员工的自信心和责任感,以及对企业的信任感、归属感和忠诚度,打造一支具有超强战斗力的企业团队。

课程大纲

第一讲 内觉---认知自我

一、我想成为一个什么样的人?

【1】我是谁?        【2】我从哪里来?        【3】我要到哪里去?

【4】我为什么来这里?【5】我想要成为一个什么样的人?

二、我的人生地图

【1】我怎么活我的人生?   【2】我的人生规划?   【3】绘制我的人生地图

三、人生态度决定人生高度

【1】决绝平庸的人生                   【2】内心高度决定事业高度

【3】内心的期望会演变成想要的结果     【4】不让三个骗子害了我

【5】从平庸走向卓越必备心态

◆积极心态    ◆自信心态      ◆学习心态        ◆合作心态

◆付出心态    坚持心态     ◆主人翁心态      感恩心态

 

第二讲 学习---提升自我

一、自我职业发展分析

【1】我能做什么?       【2】我会做什么?       【3】环境能允许我做什么?

【4】环境中的发展机遇在哪里?   【5】我如何抓住机遇获得重生?

二、学习提升自我价值

【1】学习的障碍                   【2】学习的有效途径

【3】学习的五大步骤               【4】学习的有效方法

三、品格树立自我品牌

【1】培养五种职业态度

◆诚信--塑造个人品牌       敬业--忠于你的职业      责任--你在为自己工作

◆激情--一切皆有可能       执着--做到目前最好

【2】训练五种职业习惯

◆精益求精      要事第一     ◆关注细节      合作制胜    ◆共谋发展

第三讲 行动---呈现自我

一、发掘自我内心执行动力

【1】点燃心中那盏灯

◆本能的欲望             ◆爱情的力量          爱的力量

【2】执行中的三个不等式

◆职责不等于结果         任务不等于结果      借口不等于结果

【3】执行三大要素

◆结果导向               ◆责任逻辑            客户服务

【4】执行六大原则

◆服从法则:以服从为天职         目标法则:盯准一只野兔

◆冠军法则:做自己擅长的         速度法则:先开枪,再瞄准

◆团队法则:利他就是利已         裸奔法则:没有退路就是出路

二、执行力策略“48字真经”

【1】执行8字方针:认真第一、聪明第二

【2】执行16字原则

◆锁定目标、专注重复      ◆结果提前、自我退后

【3】执行24字战略

◆决心第一,成败第二      速度第一,完美第二       ◆结果第一,理由第二

三、知行合一,行胜于言

【1】心中有结果,执行有效果

◆做结果的三大思维:底线思维、果因思维、外包思维

◆做结果的三大原则:客户原则、交换原则、检查原则

◆做结果的三大方法:承诺法、分解法、重点法

【2】一对一责任

◆千金重担众人挑,人人头上有指标

【3】过程检查

◆过程不检查,结果准抓瞎    ◆越相信谁,越检查谁     ◆处罚不能代替检查

【4】即时激励

◆有好报才会有好人  ◆不让小人得志,不让好人吃亏   ◆不让雷锋穿破袜子

 

第四讲 平台---成就自我

一、团队倍增自我价值

【1】小成功靠个人,大成功靠团队

团队需要的3种人     高效团队的5个基本要素    ◆高效团队的9个特征

【2】个人与团队的四个统一

观念统一        ◆方向统一         ◆行动统一        ◆责任统一

【3】团可以依靠,但是不可以依赖

二、平台成就自我梦想

【1】与公司形成利益共同体              【2】与公司形成荣誉共同体

【3】与公司形成精神共同体              【4】与公司形成命运共同体

培训师介绍

四川大学人才技能培训中心优秀实战专家
四川志合盛企业教练顾问
四川敬业教育特聘讲师
博维教育特聘讲师
淘课网特聘讲师
国家人力资源管理师
高级职业经理人

曾先后任职于香港电讯盈科、MUSE集团及植物医生等知名企业,从事企业管理及教育训练工作十多年,涉及互联网、生产制造、化妆品、娱乐、烘焙、餐饮、食品等多个行业多个领域,有着极其丰富的管理实操经验,擅长企业人力资源管理、团队建设、人才梯队搭建及领导力培养等领域。现担任四川大学人才技能培训中心“国家人力资源管理师”、“高级职业经理人”及“市场营销”等培训班主讲老师,善于采用情景式训练法、案例分析、模拟实战、视频冲击、小组讨论及练习等通俗易懂的培训方式,并通过风趣幽默的语言向学员呈现课程内容。

管理类课程:
《中高层管理技能提升MTP》、《.非人力资源经理的人力资源管理》、《360度卓越领导力塑造》、《管理者角色认知》、《高效沟通技巧》、《员工心态管理》、《五级时间管理》、《情绪管理与压力缓解》、《95后“新生代”员工的创新管理》、《授权与激励技巧》
团队类课程:
《卓越团队建设与管理》、《高效执行力》《狼性团队打造》、《精英团队“成功三部曲”拓展训练》
营销类课程:
《咨询式销售技巧》、《销售谈判技巧》、《电话营销》《销售人员成功心态塑造》
其它类课程:
《塑造高度职业化》、《招聘与面试技巧》、《塑造阳光心态》《商务礼仪》、《服务意识与技能提升》

服务过的客户:
国家电网、中国建设银行、中国移动、国家专利局、四川铁投集团、四川交投集团、四川路桥集团、四川明星电力、湖南中联重科、贵州习酒、泸州港投集团、成都富士康、成都大运汽车集团、香港电讯盈科、中海物业集团、如家快捷酒店、成都印钞公司、成都中科大旗软件、成都律恩泽雅科技、成都市文化局、成都市客运总站、成都龙泉驿第五教育集团、成都易行商旅、成都汇博苑、四川志合盛商贸、成都运达科技、成都茂松软件、四川天韵设备、植物医生、成都智达万应、成都德仁康、广西柳州市粮食局、广西来宾市中级人民法院、青海海西州人力资源和社会保障局、常州市武进区政府、长沙市雨花区政府、成都安居集团、成都MUSE集团、合肥凡客纳伯集团、PLAY HOUSE集团、SPACE集团、福建亚派国际、深圳市首韵实业、广东联邦家私、广州大禾寿司、广东真善美集团(GKB)、兰州市莉莉玛莲、广东珠海市甜心、广东肇庆市超群、广东湛江市隆都、江苏扬州市麦香人家、浙江温州市密尔可、湖北荆州市金太阳、河北唐山市美乐食品、吉林通化市香菲浓、福建石狮市金龙船、福建三明市思味心语、福建三明市天天食品、湖南邵阳市园琳隆、湖南岳阳市尼可、江西南昌市第一时间、江西景德镇市第一炉、河南洛阳市麦嘉利、河南开封市化研食品、安徽合肥市永冠。

本课程名称: 高效执行力——重塑责任,执行到位,感恩企业,成就未来

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