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绩效管理

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培训受众:

所有希望依靠有效的绩效管理取得成功并希望使现有的管理技术得到提高的管理者和高级职员

课程收益:

本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧,运用绩效管理的工具提高预测准确率,帮助达成绩效,用绩效目标激励和管理下属与团队,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用绩效管理来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。

课程大纲

一、绩效管理概要

绩效管理的意义

绩效管理的意义

绩效管理的作用

 

二、理解绩效管理和组织管理

绩效管理循环

绩效管理的基础工作

 

三、设定绩效目标

实操:练习绩效目标设定

SMART原则

结果目标

 

四、绩效计划辅导

增加动机和绩效

诊断工作绩效问题

提高个人能力

培育有激励的工作环境

 

五、绩效管理的反馈

 

六、绩效管理的误区


培训师介绍

萧老师拥有二十年以上的管理咨询、企业投资、高管辅导与培训经验。职业早期长期担任世界五百强企业的人力资源高管,现担任数家规模企业的独立董事。2020年受邀参加“SHRM HRD”论坛。

【专业背景】
Masstricht School of Management MBA 1999
美国宾大沃顿商学院 AMP
Nyenrode business university PhD 在读

【任职经历】
20年财富五百强高管经验,包括:贝克休斯(BakerHughes)亚太区人才经理,贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表;马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监;英国石油(BP)高级人力资源主管。

【部分客户】
化工能源:埃克森美孚(Exxon Mobil)、中石化、中海油(CNOOC)、英荷壳牌(Shell)、安东石油 03337.hk、福建联合石化、TSC
通信技术:中国电信、爱立信
高科技:雄帝科技 300546、北京信达、晶瑞电子
生物医药:恒瑞制药、德国默克化工
交通物流:马士基船运、顺丰速运、江苏航姆、深圳合新、德国Senator、金源浩集团
金融业:上海浦发银行、广州银行、高特佳投资
房地产:香港恒基地产、和记黄埔、福建世欧地产、中大地产、东源地产、西安家利物业
生产制造:德国诺托、法国益瑞石、意大利柯马中国、韩国斗山、广西柳工、美的电器、广东荣事达、奥地利锦祥照明
服务业:四川悦和艺术设计、海利酒店集团、广西怡凯、爱索集团、三特家居
家居用品:深圳雅棉家居、云南金鼎纺织、
快消零售:农夫山泉
政府/国企:上海商委、湖北电力设计院
……

【擅长课程】
领导力发展
全面的中高层管理发展课程
初任主管及经理课程
非人力资源经理的人力资源管理
高效绩效管理
高效人员选聘
跨文化管理及跨文化沟通

本课程名称: 绩效管理

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