怎样开展企业文化建设_内训课程

培训受众:

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。

课程收益:

提升企业文化建设技能。

课程大纲

【课程大纲】

企业文化概论

企业文化的基础和内涵

企业文化的四个层次

企业文化的影响因素

企业文化的模型

企业文化与企业竞争力

2. 企业文化建设的步骤和方法

企业文化建设的目的

企业文化建设的步骤与实施

企业文化建设的组织机构

企业文化调研诊断

3．企业文化设计

1）. 企业文化理念层设计

企业精神设计

企业愿景设计

企业价值观设计

企业使命设计

2）. 企业文化制度行为层设计

企业内部制度设计

员工行为规范设计

3）. 企业文化符号层设计

企业标识设计（VI）

企业旗帜、服装、歌曲设计

企业文化活动设计

企业文化用品设计

4. 企业文化的建设与实施

企业文化落地方法路径

活动策划

活动组织

领导者的示范

5. 综合各行业企业文化建设成功案例分析

培训师介绍

深圳大学、中山大学MBA、EMBA企业文化和企业管理授课讲师。rn 著名企业文化专家、国家高级企业文化师、企业文化咨询机构顾问、备受企业欢迎的培训师。rn【工作经历】：rn 大型知名公司实战经验十年，曾任中航集团、中国燃气、伟创力公司的企业文化经理和企业文化顾问，从事企业文化工作10年以上，对企业文化、企业管理深有研究，其丰富的阅历直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。

本课程名称： 怎样开展企业文化建设

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