你的位置: 首页 > 内训课首页 > 销售管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
一、开课仪式:学习文化:团队搭建及文化训导
二、营业额与利润诊断 :
1.餐厅内部现状评估:运营管理
2.餐厅外部现状评估:竞争对手、商圈
三、营业额提升策略 :
1.生意好时,做到好上加好
2.生意不好时,找到新的商机
3.竞争者来时,能屹立不倒
四、利润管理策略 :
合理管控餐厅成本:1个中心;2个基本点;3个聚焦点
五、方案制定与执行
六、结业典礼:颁发证书、毕业合影
本课程名称: 搞定商圈顾客:引爆门店营业额和利润
查看更多:销售管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、运用“新零售”思维,掌握
培训颁发证书:
课程大纲
一、开课仪式:学习文化:团队搭建及文化训导
二、营业额与利润诊断 :
1.餐厅内部现状评估:运营管理
2.餐厅外部现状评估:竞争对手、商圈
三、营业额提升策略 :
1.生意好时,做到好上加好
2.生意不好时,找到新的商机
3.竞争者来时,能屹立不倒
四、利润管理策略 :
合理管控餐厅成本:1个中心;2个基本点;3个聚焦点
五、方案制定与执行
六、结业典礼:颁发证书、毕业合影
培训师介绍
● 小麦人才坊高级合伙人
● 餐饮人才快速复制教练
● 曾就职多家知名餐企企业店长、营运总监、人力资源总监、培训总监和合伙人商学院长长
● 主讲课程:
A.《餐厅营业额与利润持续提升策略》1天
B.《年薪30万 的餐饮店长能力密训营》3天2晚
C.《3步构建餐厅人才生产“流水线”体系》2天
D.《管理团队裂变:会带队-会育人-会管钱-会沟通-裂变业绩》2天
● 擅长领域:
A.餐饮企业大学
B.餐厅运营标准化
C.餐厅合伙人机制
本课程名称: 搞定商圈顾客:引爆门店营业额和利润
查看更多:销售管理内训课