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【案例分析】:
1、一代培训师靠颜值;二代培训师靠知识;三代培训师靠能力;四代培训师靠有趣。
2、你的讲课为什么不吸引人?
第一部分 公众表达演讲能力提升
一、当众讲话的力量
1、当众讲话与个人价值
(1)信息沟通的渠道(2)成功事业的催化剂
2、培训师当众讲话的原则
(1)话由旨意:紧扣目的;发言活泼;现场调控
(2)话因人异:识听众身份而发言;识自己身份而发言;话随境迁
二、培训师提高当众讲话水平的基本途径
(一)心理素质
1、心理类型:冲动型、理智型、优势型、综合型
2、心理的调节:主动性、坚毅性、果敢性
3、知识积累:处世知识、世事知识、文化知识、专业知识
4、控制能力
(1)自我控制(2)怎样控制怯场:破除怯场心理障碍的办法(3)处理冷场
(二)当众讲话技巧训练
1、信心训练2、借鉴别人的经验3、开弓没有回头箭4、训练科目:热情之火、乐观轻松、口才训练、语速训练、背诵法、感受自己的声音、复述法、学会模仿、看图说话、开发你的表演力、讲故事法、语言训练
三、培训师的演讲授课艺术
(一)如何开头?
1)开门见山,直入正题2)从切身体会入题3)以悬念引起人们的好奇4)巧妙引用增添文采
(二)如何控制讲课思路?
1)紧承开场白 2)突出授课的重点 3)安排好授课的层次4)划分授课节奏
5)注意过渡和照应 6)平行并列 7)正反对比 8)层层深入
9)综合运用
(三)如何结尾?
1)总结篇 2)首尾呼应 3)文采飞扬
第二部分企业培训师授课技能提升(一) ——语言艺术一、通用艺术1、简洁有力【案例】:(1)微笑是沟通语言,职场中必须学会使用。(2)别把中国人想的那么简单。2、通俗易懂【案例】:(1)职场中的非正式组织其实就是老乡关系、同学关系等非正常关系。(2)职场礼仪就是职场行为要讲究规矩。3、力求口语化(1)单音节词变双音 节。案例:且=并且;若=如果。(2)避免误解。人大与中国人民大学4、语言生动:(1)词汇丰富。(2)句式丰富。(3)修辞丰富。(4)节奏丰富。二、展示个性
1、常见个性化的类型
2、现场演示 第三部分企业培训师授课技能提升(二) ——控场艺术一、做好开场
1、好的开场是成功的一半。
2、给学员期待
3、借助丰富的教学形式
二、学会破冰
三、学会掌控声音——有高有低
四、学会掌控节奏——有张有弛
五、常见问题的对策
1、学员睡觉、玩弄手机、走思等;
2、拒不配合
3、对授课观点持反对意见
4、忘词
5、无力解答学员问题
6、学员情绪低落
第四部分 企业培训师授课技能提升(三) ——完美结束一、原则1、不能没有结尾2、好的结尾是锦上添花、升华二、一般结束语1、总结性结尾2、期待性结尾3、升华性结尾三、现场练习 第四部分 课堂点评与汇报1、主题:授课大纲展示、登台、开场、PPT展示、授课、结束。2、人数:5-10人3、时间:每人15-20分钟。4、点评:当场点评并纠正,必要时演示。
本课程名称: 企业培训师授课技能“突破”特训营之二:讲授篇【中高阶TTT】
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
作为企业兼职培训师,你是否经常遇到如下的困境?
您,已经具备一名专业培训师的基础素质,拥有满腹的学问和别人所不拥有的经历、体验,却不知如何在最短的时间走上培训讲台,将您成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人尽快走向成功?
您,已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽人意,不知要怎么才能在最短时间内提高自己的培训质量?
您,做为培训师,面对别人的漂亮精美的PPT羡慕不已,确不会制作属于自己的PPT?不知道什么是培训大纲?更不知道如何制作大纲?
【培训对象】:
1、 企业
2、 接受过初级训练的培训师;
课程收益:
1、通过公众表达演讲能力训练,提升课程感染力、渗透力和学习力;
2、通过授课大纲制作技巧训练与提升,增强学员对课程的把握程度,提升讲课逻辑性与完整性。
培训颁发证书:
课程大纲
【案例分析】:
1、一代培训师靠颜值;二代培训师靠知识;三代培训师靠能力;四代培训师靠有趣。
2、你的讲课为什么不吸引人?
第一部分 公众表达演讲能力提升
一、当众讲话的力量
1、当众讲话与个人价值
(1)信息沟通的渠道(2)成功事业的催化剂
2、培训师当众讲话的原则
(1)话由旨意:紧扣目的;发言活泼;现场调控
(2)话因人异:识听众身份而发言;识自己身份而发言;话随境迁
二、培训师提高当众讲话水平的基本途径
(一)心理素质
1、心理类型:冲动型、理智型、优势型、综合型
2、心理的调节:主动性、坚毅性、果敢性
3、知识积累:处世知识、世事知识、文化知识、专业知识
4、控制能力
(1)自我控制(2)怎样控制怯场:破除怯场心理障碍的办法(3)处理冷场
(二)当众讲话技巧训练
1、信心训练2、借鉴别人的经验3、开弓没有回头箭4、训练科目:热情之火、乐观轻松、口才训练、语速训练、背诵法、感受自己的声音、复述法、学会模仿、看图说话、开发你的表演力、讲故事法、语言训练
三、培训师的演讲授课艺术
(一)如何开头?
1)开门见山,直入正题2)从切身体会入题3)以悬念引起人们的好奇4)巧妙引用增添文采
(二)如何控制讲课思路?
1)紧承开场白 2)突出授课的重点 3)安排好授课的层次4)划分授课节奏
5)注意过渡和照应 6)平行并列 7)正反对比 8)层层深入
9)综合运用
(三)如何结尾?
1)总结篇 2)首尾呼应 3)文采飞扬
第二部分企业培训师授课技能提升(一)
——语言艺术
一、通用艺术
1、简洁有力
【案例】:(1)微笑是沟通语言,职场中必须学会使用。(2)别把中国人想的那么简单。
2、通俗易懂
【案例】:(1)职场中的非正式组织其实就是老乡关系、同学关系等非正常关系。(2)职场礼仪就是职场行为要讲究规矩。
3、力求口语化
(1)单音节词变双音 节。案例:且=并且;若=如果。
(2)避免误解。人大与中国人民大学
4、语言生动:
(1)词汇丰富。(2)句式丰富。(3)修辞丰富。(4)节奏丰富。
二、展示个性
1、常见个性化的类型
2、现场演示
第三部分企业培训师授课技能提升(二)
——控场艺术
一、做好开场
1、好的开场是成功的一半。
2、给学员期待
3、借助丰富的教学形式
二、学会破冰
三、学会掌控声音——有高有低
四、学会掌控节奏——有张有弛
五、常见问题的对策
1、学员睡觉、玩弄手机、走思等;
2、拒不配合
3、对授课观点持反对意见
4、忘词
5、无力解答学员问题
6、学员情绪低落
第四部分 企业培训师授课技能提升(三)
——完美结束
一、原则
1、不能没有结尾
2、好的结尾是锦上添花、升华
二、一般结束语
1、总结性结尾
2、期待性结尾
3、升华性结尾
三、现场练习
第四部分 课堂点评与汇报
1、主题:授课大纲展示、登台、开场、PPT展示、授课、结束。
2、人数:5-10人
3、时间:每人15-20分钟。
4、点评:当场点评并纠正,必要时演示。
培训师介绍
2、中南财大MBA;企业管理实战派资深顾问、专家;中南财大客座教授。
3、国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师。
4、曾任某大型集团副总裁、商学院院长6年;北交大、北大MBA高级讲师。
5、中海油、海尔、国家电网、华电、国资委党校、中国电信、铁科院研究所、广西田园集团、上海圆素集团、银川电厂、圣象、农行、建行、中国人寿、新华保险、润石、博洛尼、中钢、中粮集团等企业特聘讲师;
6、全国授课2000余场;人力资源管理师1-3级授课8年。
7、独立承担20余个管理咨询项目经验;研究领域:领导力、企业文化、组织设计、HR、商学院建设、中高层管理技能提升等。
8、在企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等领域有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
【授课特色】
★实战性强,案例丰富;
★演讲式培训为主,脱离PPT;
★轻松幽默、生动活泼;互动性强,均有学员提问与解答。
★针对性强,课前深入调研沟通,绝不一个课件讲遍天下。
本课程名称: 企业培训师授课技能“突破”特训营之二:讲授篇【中高阶TTT】
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