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【课程背景】
可口可乐的CEO说:“我知道自己的50%广告费浪费了,但问题是我不知道是哪50%。”今天中国的企业面临着越来越激烈的竞争,而广告费用的成本却越来越高,恰逢持续的经济不景气,如何把好钢用到刀刃上,如何能精确营销,不浪费一颗子弹,相信是每一个营销管理者都迫切想掌握的技能。
《大数据营销》这门课就是专门针对营销管理者的这些渴望,结合国际、国内营销研究的最新成果推出的,它将使营销工作更加精确、精密 、可衡量。
相信这门课会让您达到营销的终极追求——无营销的营销,让您的营销费用以一当十,取得成倍的业绩增长。
【课程特点】
1. 课程结构严谨,让您最短时间掌握大数据营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出经济下滑的困境。
2. 融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
3. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
【培训对象】
企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理
【培训方式】
理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
【课时设置】
12小时
【课程大纲】
1 第一模块:大数据营销
n 从彼得·德鲁克的名言看企业生存的根本是什么
n 以客户价值为核心的营销
n 企业拥有的4大类数据财富
n 模型:大数据营销体系架构
1 第二模块:大数据收集
n 数据的2个渠道20种来源
n 企业内部的6类职能数据
n 大数据的8大类和5方面构成
n 4大类客户信息的更新与共享
1 第三模块:大数据清洗与挖掘
n 数据清洗的7步骤
n 客户数据挖掘的6项任务
n 数据挖掘的2大类7种方法
n 数据挖掘结果的5种应用
1 第四模块:精确细分客户
n 利用CRM实现客户精准化定位
n 客户画像的8个维度
n 通过打标签管理不同客户群
n 大规模个性化服务的4种方法
1 第五模块:选择客户营销策略
n 最大化客户终身价值的3步骤
n 方法:大数据客户分类的NES法
n 方法:大数据客户细分的RFM法
n 工具:不同生命周期客户的差异化营销策略
1 第六模块:大数据驱动的客户价值提供
n 用大数据收集客户需求
n 从B2C到C2B的新时代
n 用大数据找到客户愿意接受的成本
n 打造大数据时代的全渠道、全方位交付体系
1 第七模块:大数据营销沟通
n 多屏整合的线上线下的营销沟通
n 广告程序化购买让ROI更高
n 管理好客户沟通的5大类37个接触点
n 工具:精致营销不浪费一颗子弹
1 第八模块:大数据营销转型
n 抢到大数据营销的红利
n 大数据转型的5项内容
n 大数据营销转型的5步骤
n 大数据营销评估的6大指标
本课程名称: 大数据营销
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
【课程背景】
可口可乐的CEO说:“我知道自己的50%广告费浪费了,但问题是我不知道是哪50%。”今天中国的企业面临着越来越激烈的竞争,而广告费用的成本却越来越高,恰逢持续的经济不景气,如何把好钢用到刀刃上,如何能精确营销,不浪费一颗子弹,相信是每一个营销管理者都迫切想掌握的技能。
《大数据营销》这门课就是专门针对营销管理者的这些渴望,结合国际、国内营销研究的最新成果推出的,它将使营销工作更加精确、精密 、可衡量。
相信这门课会让您达到营销的终极追求——无营销的营销,让您的营销费用以一当十,取得成倍的业绩增长。
【课程特点】
1. 课程结构严谨,让您最短时间掌握大数据营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出经济下滑的困境。
2. 融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
3. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
【培训对象】
企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理
【培训方式】
理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
【课时设置】
12小时
【课程大纲】
1 第一模块:大数据营销
n 从彼得·德鲁克的名言看企业生存的根本是什么
n 以客户价值为核心的营销
n 企业拥有的4大类数据财富
n 模型:大数据营销体系架构
1 第二模块:大数据收集
n 数据的2个渠道20种来源
n 企业内部的6类职能数据
n 大数据的8大类和5方面构成
n 4大类客户信息的更新与共享
1 第三模块:大数据清洗与挖掘
n 数据清洗的7步骤
n 客户数据挖掘的6项任务
n 数据挖掘的2大类7种方法
n 数据挖掘结果的5种应用
1 第四模块:精确细分客户
n 利用CRM实现客户精准化定位
n 客户画像的8个维度
n 通过打标签管理不同客户群
n 大规模个性化服务的4种方法
1 第五模块:选择客户营销策略
n 最大化客户终身价值的3步骤
n 方法:大数据客户分类的NES法
n 方法:大数据客户细分的RFM法
n 工具:不同生命周期客户的差异化营销策略
1 第六模块:大数据驱动的客户价值提供
n 用大数据收集客户需求
n 从B2C到C2B的新时代
n 用大数据找到客户愿意接受的成本
n 打造大数据时代的全渠道、全方位交付体系
1 第七模块:大数据营销沟通
n 多屏整合的线上线下的营销沟通
n 广告程序化购买让ROI更高
n 管理好客户沟通的5大类37个接触点
n 工具:精致营销不浪费一颗子弹
1 第八模块:大数据营销转型
n 抢到大数据营销的红利
n 大数据转型的5项内容
n 大数据营销转型的5步骤
n 大数据营销评估的6大指标
培训师介绍
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《高效能销售的自我修炼》
《成功销售的白金法则——用脑销售》
本课程名称: 大数据营销
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