企业如何开发平台与布局于移动互联网

企业如何开发平台与布局于移动互联网

--平台开发需求方案的设计–系统化开发应用方案简要

李才

关键词：互联网+，移动互联网，IT，创新模式，战略规划，商业模式

 培训受众:

企业董事长，总经理；企事业单位中高层管理人员；企业分管IT负责人等。

 讲座背景：

随着互联网+、AI+的演变，正在影响及改变着各行各业，人们会逐渐发现新的商业形态正在不断的走入我们的眼帘。

面对瞬息万变的变化，传统企业只有把握趋势、顺势而为才能立于不败之地；企业只有与时俱进，融入改变，才能走得持久长远。

毫无疑问，面对多变的市场环境，如何构造竞争优势、如何增加增值服务、如何降低运营成本、如何让企业尽快走出经营困局，是企业转型、升级等，都必须深入思考的战略发展问题。

伴随着互联网化的发展与演进，传统企业市场竞争的加剧，加速了市场分化的程度，迫使企业必然由原来传统方式向互联网化、AI+迈进，向创新商业模式转变。而企业如何开发建设平台与布局于移动互联网已经成为企业十分关心的战略问题。

 讲座收益：

本讲座帮助企业决策者、中高层管理者了解如何开发建设平台与布局于移动互联网，认知企业面对新互联网时代调整或制定新的互联网化战略规划的重要性。提高企业制定或调整战略规划能力，创新商业模式的分析能力等。简而言之，在提高中高层管理者互联网化综合知识管理能力下，企业可以通过有效的开发建设平台与布局于移动互联网，来提高企业综合优势，从而使企业处于竞争优势地位。

 讲座特色：

本讲座可以帮助企业了解如何开发建设平台与布局于移动互联网，提高企业制定或调整战略规划能力和分析能力。主讲教师李才可对企业所在地产业状况做进一步调研，提出更切实际的开发建议与发展策略，为企业平台需求设计方案与实施部署等提供专业咨询服务，与企业共赢发展。

 内容提要：（公开课）

互联网时代就是一个不断变化的时代，一个无所不能的时代，它对人的心理、观念甚至价值观，以及对社会的重构都是革命性的。毋庸置疑，互联网时代也正在改写这个经济社会的商业模式。

管理与技术融会的趋势已经开始演绎，这意味着原有的思维方式、管理理念必须融合新的观念与思维方式，才能跨越“自己”，跳出困惑，走向新天地。“知识管理”已经开始成为企业高层管理者一种新的管理能力。

如何开发建设出有效的平台，有效的移动互联网应用，正成为助力于企业新的跨越发展的动力。

内容提纲：

一、演进中的新互联网时代

1、互联网发展特征

2、移动互联网趋势特征

3、5G应用趋势

二、企业需要关注发展趋势 

1、正在发生的未来

--未来的终端是个什么样？

2、企业发展战略需要关注“五新”领地

3、互联网+、AI+的发展

 [案例分析]

三、创新商业模式的思考

1、互联网思维的关键词

2、了解商业模式，创新思路

[案例]“小米”手机的商业模式创新：

3、创新商业模式，实践跨越

四、制造业开发建设平台的决策

1、实践模块化设计，打造开放式的体验平台

2、迈向智能化制造

3、应对个性化定制市场需求战略着眼点

--电子商务模式与个性化定制平台的不同需求

[案例]海尔平台战略简析：

五、企业如何布局于移动互联网

1、部署APP应用集合，分步实践价值目标

2、将服务推进到客户的移动应用中

3、把握这摇曳多姿多彩的世界

                                                                                                                  （微信：licaicn）