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本课程名称: 如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势
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培训受众:
课程收益:
权力与领导力会带给团队什么作用?
探讨领导力的高低与组织成长的关系
判断你的下属需要领导,还是需要一个好教练?
什么是领导最重要的心理特质?
领导是可以学习的;从哪里开始?
怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力
课程大纲
员工心目中的领导长什么样子?
讨论题:你的企业里“可持续发展的优势”是什么?
我们的领导出了什么问题?
领导者必须具备哪三种技能?你有吗?
领导者身上最重要的人格特质是什么?
领导者与魅力的塑造
员工最期盼的领导者人格特质:敢负责任!!你呢?
权力,令人快乐?权力带给管理无数的陷阱!
领导者如何建立自己的影响力?
个案研讨:“公平“是如何的困难呀?它与团队合作,与沟通,与公司发展有什么关系?
思考题:发挥影响力?几个领导的陷阱!
领导是可以培养的吗?如果可以,怎样做?
领导是可以学习的吗?
讨论题:为什么这样对待一名“铁哥儿们“?这是正确的领导吗?
领导风格
什么是领导者必备的心理素质?
温暖的心,冷静的脑
你究竟是领导还是教练?
个案研讨:你公司里领导层是否曾经被这样的题目挑战过?下一个是谁?
公司的成长与领导的培养
领导的三种责任:99%的公司只做了三分之一
是不是上完了这堂课,回去以后大家就是好领导了?如果仍然不是,您怎么办?
个案研讨:我们痛恨鸦片战争带给国家民族耻辱的通,这个痛,到现在仍然在延续,在领导力的范畴里,究竟是什么原因导致中国走上了这世纪里最悲痛的一步?
培训师介绍
★ 台湾辅仁大学企业管理学系毕业
★ 英商台湾德记洋行业务员,产品经理,事业部门主管
★ 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及 行销经理
★ 世界500强 美国强生公司中国销售总监
★ 北京英商柏德企业管理顾问有限公司特聘教授
培训资历:
德国西门子有限公司,韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司
香港万置房地产有限公司,世界第三大肉品加工厂双汇食品
IAQ(马来西亚)科技国际集团公司,南方希望集团,北京宇信易诚科技有限公司(美国NASDAQ上市软件开发公司)
中国石油,中国石化,四川石油,新疆独山子石化,大连西太平洋石化
中国联通,中国移动,PICC中国人民财产保险公司,中国人寿
华夏银行,中国建设银行,民生银行,广东发展银行,宁波银行
上海通用汽车,沈阳飞机制造有限公司集团,福田汽车
广州市人才培训中心,福建省经贸委,江苏省邮政局,山西省大同市邮政局,江苏淮安市组织部
七匹狼服饰,意大利乔治白服装公司,报喜鸟服装公司,杰豪鞋业,皇家鞋业,意迈达鞋业
清华大学EMBA总裁班,上海交通大学国际EMBA班,武汉大学总裁班
厦门大学,南京大学商学院,内蒙古大学企业管理研究所,河北大学,石家庄经贸院,福建工程学院,福建师范大学,福建农林大学,浙江工业大学,福州大学,齐齐哈尔大学,集美大学
湖南芙蓉王卷烟厂,山东颐中卷烟集团,江苏洋河酒厂集团,四川剑南春酒业集团
青岛海信电器,WFI沃富国际中国(地源节能空调),惠康空调
青岛英派斯健康俱乐连锁(49家),亚历山大休闲健身俱乐部
山东银鹰化纤(亚洲第一大棉浆厂)
山东富维薄膜(中国第二大食品包装高新科技)
宁波维科集团有限公司,宁波南苑(酒店)集团,浙江江山化工有限公司
青岛光明轮胎集团,烨辉科技材料有限公司
杭州美国西子奥的斯电梯,浙江盾安精工集团,浙江涡轮机厂,浙江省机电集团
大庆市发改委,大庆市天然气公司,电力局,大庆市公交车公司,山东聊城热电,山东第二铁建集团,
上海市电业局,北京市大兴供电局,四川万洲电业局,福建宁德电业局,江苏省核电公司
中国长城计算机,沈阳飞机制造公司
杭州萧山机场,成都双流机场,浙江铁路投资集团
北京同仁堂,肠轻松,吸油基,碧生园保健品公司,北京东方八典(OTC)有限公司,山东龙力生物科技有限公司
山西临汾钢铁,山西平顺第二公路段
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澳大利亚沈阳康利精细化工有限公司(金属冶炼)
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