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TsTT内训师认证

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培训受众:

内训师

课程收益:

1.明了客户角度的好讲师标准,明晰自己的成长方向
2.明了好课程的标准和构建方法,理解与客户沟通的WWH方法
3.让自己课程的客户及价值主张更明晰,高效打动客户
4.让自己课程721齐全、前中后贯通
5.业培融合,让效果翻番,赢老板喜欢

培训颁发证书:

TsTT认证证书

课程大纲

集训前:知识翻转和训前准备

1、了解互联网+时代的企业培训需求、业培融合趋势
2
、明了企业培训管理者角色认知
3
、理解柯氏四级
4
、按模板准备自己的课程六件套
5
、完成课前考试

 

集训中:1

一、课程定位9:00-11:00120分钟)
1
、认知业务本质,用业务思维思考自己的课程
2
、认知好课程打造三部曲

说明:TsTT不涉及一般TTT主打的课程内容设计和授课技巧训练,TsTT的课程设计重点在让你已有课程+工具+特色+效果,TsTT的课程营销指如何在企业内部高效营销自己(重点在如何赢得领导认可)。
3
、深刻理解客户对业培融合、实效的期盼,明了培训实效提升的9要素和(16->33)翻番方向,如下表:

4、学习简介课程的SCQA方法 
5
、【演练】按模板,明晰自己课程的客户和用户,提炼自己课程的一句话价值主张和一段话课程简介,高效打动目标客户
6
、【交流】同学间两两互助介绍、点评、改进
7
、【点评】每组代表上台宣讲,接受讲师及同学点评

 

二、效果设计11:00-15:00150分钟)

1、柯氏四级与721原则
2
、教学目标(对学员就是学习收益)设计——让柯氏1-4级都可达
3
、课程项目化设计——通过前中后各环节贯通,提升实效9要素得分,让效果确实可翻番

4、【演练】设计自己课程的教学目标
5
、【演练】互助改进自己课程的教学目标
6
、【演练】项目化设计课程:+课前调研问卷、+课堂知识考卷、+课后行动计划
7
、【演练】输出课程简介PPT版,含名称、目标客户、价值主张、学习形式、学习收益、课程纲要、讲师简介、成功案例(含客户证词)
8
、【交流】互助点评课程简介PPT版,根据点评改进课程简介PPT
9
、【点评】每组代表上台5分钟宣讲自己课程简介PPT版,老师和同学给予点评

 

三、课程营销15:00-16:30

1AIAS营销模型

2WWH专业沟通
Why
:精准理解客户需求,告别头痛医头,发现各种机会
What
:有效引导解决标准,植入竞争优势,达成多赢共识
How
:高效拟定解决方案,充分证明能力,真正赢得认可

3、【演练】与关键领导的WWH沟通

 

四、淘课支持16:30-17:00
1
+淘课网——自己课程相关的知识微课,直接拿来主义
2
+培训宝——大幅提升前中后721效率
3
、更多……

 

集训后:互助学用,结业授证

11周内互助完备课程六件套
(1)
课程简介PPT(2)课前调研问卷、(3)课件学员版、(4)课件讲师版、(5)课堂知识考卷、(6)课后行动计划
2
1个月内与老板WWH沟通≥2次、TsTT式培训≥1场;
3
、淘课评点和统计课后学用情况,在课后第五周给学用及格学员颁发TsTT证书


培训师介绍

淘课集团企业学习研究院专家
淘课集团内训师金种子认证辅导师
中国平安前培训室经理
中国平安金牌讲师
中国科学院心理研究所心理资本优化培育职业指导师
国家心理咨询师
五维教练领导力认证导师
PTT/TTT认证导师

本课程名称: TsTT内训师认证

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服务态度00%