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集训前:知识翻转和训前准备
1、了解互联网+时代的企业培训需求、业培融合趋势2、明了企业培训管理者角色认知3、理解柯氏四级4、按模板准备自己的课程六件套5、完成课前考试
集训中:1天
一、课程定位(9:00-11:00,120分钟)1、认知业务本质,用业务思维思考自己的课程2、认知好课程打造三部曲
说明:TsTT不涉及一般TTT主打的课程内容设计和授课技巧训练,TsTT的课程设计重点在让你已有课程+工具+特色+效果,TsTT的课程营销指如何在企业内部高效营销自己(重点在如何赢得领导认可)。3、深刻理解客户对业培融合、实效的期盼,明了培训实效提升的9要素和(16->33)翻番方向,如下表:
4、学习简介课程的SCQA方法 5、【演练】按模板,明晰自己课程的客户和用户,提炼自己课程的一句话价值主张和一段话课程简介,高效打动目标客户6、【交流】同学间两两互助介绍、点评、改进7、【点评】每组代表上台宣讲,接受讲师及同学点评
二、效果设计(11:00-15:00,150分钟)
1、柯氏四级与721原则2、教学目标(对学员就是学习收益)设计——让柯氏1-4级都可达3、课程项目化设计——通过前中后各环节贯通,提升实效9要素得分,让效果确实可翻番
4、【演练】设计自己课程的教学目标5、【演练】互助改进自己课程的教学目标6、【演练】项目化设计课程:+课前调研问卷、+课堂知识考卷、+课后行动计划7、【演练】输出课程简介PPT版,含名称、目标客户、价值主张、学习形式、学习收益、课程纲要、讲师简介、成功案例(含客户证词)8、【交流】互助点评课程简介PPT版,根据点评改进课程简介PPT9、【点评】每组代表上台5分钟宣讲自己课程简介PPT版,老师和同学给予点评
三、课程营销(15:00-16:30)
1、AIAS营销模型
2、WWH专业沟通Why:精准理解客户需求,告别头痛医头,发现各种机会What:有效引导解决标准,植入竞争优势,达成多赢共识How:高效拟定解决方案,充分证明能力,真正赢得认可
3、【演练】与关键领导的WWH沟通
四、淘课支持(16:30-17:00)1、+淘课网——自己课程相关的知识微课,直接拿来主义2、+培训宝——大幅提升前中后721效率3、更多……
集训后:互助学用,结业授证
1、1周内互助完备课程六件套(1)课程简介PPT、(2)课前调研问卷、(3)课件学员版、(4)课件讲师版、(5)课堂知识考卷、(6)课后行动计划2、1个月内与老板WWH沟通≥2次、TsTT式培训≥1场;3、淘课评点和统计课后学用情况,在课后第五周给学用及格学员颁发TsTT证书
本课程名称: TsTT内训师认证
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.明了好课程的标准和构建方法,理解与客户沟通的WWH方法
3.让自己课程的客户及价值主张更明晰,高效打动客户
4.让自己课程721齐全、前中后贯通
5.业培融合,让效果翻番,赢老板喜欢
培训颁发证书:
课程大纲
集训前:知识翻转和训前准备
1、了解互联网+时代的企业培训需求、业培融合趋势
2、明了企业培训管理者角色认知
3、理解柯氏四级
4、按模板准备自己的课程六件套
5、完成课前考试
集训中:1天
一、课程定位(9:00-11:00,120分钟)
1、认知业务本质,用业务思维思考自己的课程
2、认知好课程打造三部曲
说明:TsTT不涉及一般TTT主打的课程内容设计和授课技巧训练,TsTT的课程设计重点在让你已有课程+工具+特色+效果,TsTT的课程营销指如何在企业内部高效营销自己(重点在如何赢得领导认可)。
3、深刻理解客户对业培融合、实效的期盼,明了培训实效提升的9要素和(16->33)翻番方向,如下表:
4、学习简介课程的SCQA方法
5、【演练】按模板,明晰自己课程的客户和用户,提炼自己课程的一句话价值主张和一段话课程简介,高效打动目标客户
6、【交流】同学间两两互助介绍、点评、改进
7、【点评】每组代表上台宣讲,接受讲师及同学点评
二、效果设计(11:00-15:00,150分钟)
1、柯氏四级与721原则
2、教学目标(对学员就是学习收益)设计——让柯氏1-4级都可达
3、课程项目化设计——通过前中后各环节贯通,提升实效9要素得分,让效果确实可翻番
4、【演练】设计自己课程的教学目标
5、【演练】互助改进自己课程的教学目标
6、【演练】项目化设计课程:+课前调研问卷、+课堂知识考卷、+课后行动计划
7、【演练】输出课程简介PPT版,含名称、目标客户、价值主张、学习形式、学习收益、课程纲要、讲师简介、成功案例(含客户证词)
8、【交流】互助点评课程简介PPT版,根据点评改进课程简介PPT
9、【点评】每组代表上台5分钟宣讲自己课程简介PPT版,老师和同学给予点评
三、课程营销(15:00-16:30)
1、AIAS营销模型
2、WWH专业沟通
Why:精准理解客户需求,告别头痛医头,发现各种机会
What:有效引导解决标准,植入竞争优势,达成多赢共识
How:高效拟定解决方案,充分证明能力,真正赢得认可
3、【演练】与关键领导的WWH沟通
四、淘课支持(16:30-17:00)
1、+淘课网——自己课程相关的知识微课,直接拿来主义
2、+培训宝——大幅提升前中后721效率
3、更多……
集训后:互助学用,结业授证
1、1周内互助完备课程六件套
(1)课程简介PPT、(2)课前调研问卷、(3)课件学员版、(4)课件讲师版、(5)课堂知识考卷、(6)课后行动计划
2、1个月内与老板WWH沟通≥2次、TsTT式培训≥1场;
3、淘课评点和统计课后学用情况,在课后第五周给学用及格学员颁发TsTT证书
培训师介绍
淘课集团内训师金种子认证辅导师
中国平安前培训室经理
中国平安金牌讲师
中国科学院心理研究所心理资本优化培育职业指导师
国家心理咨询师
五维教练领导力认证导师
PTT/TTT认证导师
本课程名称: TsTT内训师认证
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