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《如何营造一支高绩效团队》工作坊
课程大纲
主讲老师：柴云
【课程背景】：
企业发展和市场竞争的根本就是人才竞争和团队的竞争。当今知识爆炸的时代，有关团队管理和建设方面的理论和方式真可谓是层出不穷。许多企业更是尝试了各种方法，然拥有一支具有高度凝聚力、战斗力和执行力的高绩效团队依然是众多企业的奢侈品。
是缺少管理知识？当今不管是线下还是线上，各类管理书籍均可以随手可及。
是缺少管理人才？当今企业高管中拥有MBA学历，具备管理知识的不在少数。
是缺少方法？，各种领导力，执行力的课程及沙盘已经是铺天盖地。
如果以上都不是， 那么
靠外部招募一批精兵强将是否可行？
靠军队管理的方式是否可行？
靠洗脑的方式是否可行？
给市场最高的薪酬总可以了吧？
那么到底怎样才能真正算是拥有一支高绩效团队呢？为什么我们课程的主题《如何营造出一支高绩效团队》的动词要用“营造”，而非“创建”、“打造”。我们如何来真正落地实施，把我们公司现有的团队进行升级迭代，转变成为高绩效团队呢？这一切都会在这两天的课程中揭晓。
【课程收益】：
l 了解高绩效团队的特质， 4D领导力的实战运用；
l 感受简单而真诚的对话、体验自由而温暖的氛围；
l 所有参与者学会如何进行平等而互相尊重的交流；
l 凝聚力和执行力自然生成，高绩效团队水到渠成；
l 学习体验促动技术， 获得营造高绩效团队的方法；
【培训时间】：2天（12小时）
【培训对象】：各层级企业管理人员、团队主管、团队成员
【培训方式】：讲授、小组互动研讨、促动技术
【培训人数】：20-40人
【场地要求】：空间足够摆放小组座椅、小组研讨式的桌椅摆放、可供张贴海报的墙面、有投影仪和话筒
【物资需求】：12色水彩笔每组1桶、海报纸（60cm*90cm）25张、便利贴每人2本、美纹胶带每组1卷
本课程名称： 如何营造一支高绩效团队工作坊
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培训受众:
课程收益:
2、感受简单而真诚的对话、体验自由而温暖的氛围；
3、所有参与者学会如何进行平等而互相尊重的交流；
4、凝聚力和
5、学习体验
课程大纲
《如何营造一支高绩效团队》工作坊
课程大纲
主讲老师：柴云
【课程背景】：
企业发展和市场竞争的根本就是人才竞争和团队的竞争。当今知识爆炸的时代，有关团队管理和建设方面的理论和方式真可谓是层出不穷。许多企业更是尝试了各种方法，然拥有一支具有高度凝聚力、战斗力和执行力的高绩效团队依然是众多企业的奢侈品。
是缺少管理知识？当今不管是线下还是线上，各类管理书籍均可以随手可及。
是缺少管理人才？当今企业高管中拥有MBA学历，具备管理知识的不在少数。
是缺少方法？，各种领导力，执行力的课程及沙盘已经是铺天盖地。
如果以上都不是， 那么
靠外部招募一批精兵强将是否可行？
靠军队管理的方式是否可行？
靠洗脑的方式是否可行？
给市场最高的薪酬总可以了吧？
那么到底怎样才能真正算是拥有一支高绩效团队呢？为什么我们课程的主题《如何营造出一支高绩效团队》的动词要用“营造”，而非“创建”、“打造”。我们如何来真正落地实施，把我们公司现有的团队进行升级迭代，转变成为高绩效团队呢？这一切都会在这两天的课程中揭晓。
【课程收益】：
l 了解高绩效团队的特质， 4D领导力的实战运用；
l 感受简单而真诚的对话、体验自由而温暖的氛围；
l 所有参与者学会如何进行平等而互相尊重的交流；
l 凝聚力和执行力自然生成，高绩效团队水到渠成；
l 学习体验促动技术， 获得营造高绩效团队的方法；
【培训时间】：2天（12小时）
【培训对象】：各层级企业管理人员、团队主管、团队成员
【培训方式】：讲授、小组互动研讨、促动技术
【培训人数】：20-40人
【场地要求】：空间足够摆放小组座椅、小组研讨式的桌椅摆放、可供张贴海报的墙面、有投影仪和话筒
【物资需求】：12色水彩笔每组1桶、海报纸（60cm*90cm）25张、便利贴每人2本、美纹胶带每组1卷
以上课程请联系专家级促动师——柴云老师培训师介绍
WFA国际促动师协会——授权授课讲师
伦敦城市行业协会认证——国际职业培训师
英国剑桥大学认证——人力资源高级专业级
国家人社局认证——创业能力专项职业
课通天下大学认证——微课制作导师
WFA国际促动师协会——上海绩效改进促动会会长
业绩倍增商学院——上海青浦分院院长
上海市物流协会——专业人才培养特聘讲师
上海五加一证书培训中心——创业课程/国际职业培训师特聘讲师
上海三才培训中心——人力资源课程特聘讲师
主讲课程
版权授课：
《高效学习促动师培养版权课程》（入门级）
《培训落地促动师培养版权课程》（初级）
《解决问题促动师培养版权课程》（中级）
授证授课
《创业
《培训师职业发展之路》
《人力资源规划》
主题工作坊：
项目管理复盘
《企业战略项目落地工作坊》
《企业项目阶段性复盘工作坊》
《企业项目总结性复盘工作坊》
《企业年度总结复盘工作坊》
《企业战略梳理复盘工作坊》
问题解决
《突发事件解决方案工作坊》
《疑难问题解决方案工作坊》
《VUCA时代创新研讨工作坊》
经验萃取
《岗位经验众创与微课设计制作工作坊》
《岗位经验与情景案例萃取工作坊》
日常管理
《企业文化建设之激发内动力引爆正能量工作坊》
《营造高绩效团队工作坊》
《人才留用主题工作坊》
《团队反思提升领导力工作坊》
《组织一场高效会议工作坊》
《跨部门沟通协作工作坊 》
《企业绩效提升行动学习项目》
《企业战略转型升级落地行动学习项目》
《创建学习型组织行动学习项目》
《企业网点销售（经营）团队建设行动学习项目》
《陪伴式赋能成长促动学习项目》
《分公司经理圆桌会》
咨询类
《企业大学建设咨询项目》
《高绩效团队建设咨询项目》
本课程名称： 如何营造一支高绩效团队工作坊
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