4C团队教练_内训课程

课程收益:

课程收益：
共创：战略规划、业务目标、工作计划
问题：问题分析、可选方案、行动计划
文化：共创愿景、使命、文化，即如何执行
团队：加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......
个人：自我觉察、改变思维模式、改变的愿望、行动
.......

培训师介绍

芦秀清在五大咨询公司（如Arthur Anderson、埃森哲等）多年工作经验，为多家500强企业及多家大型国企服务过；6年多著名外企PMO经验，管理亚太区项目。行业经验包括零售与贸易行业、制造业、通讯、能源、服务业、物流业、化妆品行业。这些经验可以帮助秀清快速抓住问题关键点，在为企业及众多管理人员提供教练服务时，更好地引导企业管理人员定位问题，启发他们突破当下的局限，发现自己的未知区域；同时将这些经验提炼，应用到培训中，使得芦女士的课程有独特的理论基础、实用性和趣味性。

培训课程举例：
 项目管理系列
 中小企业高层管理者的项目管理之道
 中层、业务骨干人员的项目管理之道与术
 4F复盘（让你的团队直达目标的高效例会、项目评估会议）
 高绩效演讲三部曲
 高绩效演讲三部曲之一：精彩演讲呈现
―身动、脑动、心动，带来行动
 高绩效演讲三部曲之二：高效演讲构建
―1个结构4个过程8个步骤
 高绩效演讲三部曲之三：有效经验转化
― 4化法从经验到知识
 Satir情绪管理（比情商ABC理论更加深刻的Satir情商管理）

教练：企业教练 & 私董会教练举例：
 企业文化
 战略与新产品
 财税
 项目管理与业务流程
 新技术
 创业
 突破职业瓶颈，成为卓越领导

教练：团队教练主题举例：
 团队合作与沟通
 团队共创（战略、计划、解决某个问题）

教练：个人教练主题举例：
 职业生涯
 情绪管理

证书：
 4F复盘认证讲师，2019
 ICF教练，2018
 国际注册培训师（CIPMT）， 2018
 Satir Level II, 在训；Satir Level I，2018
 跨文化培训师，（2013）
 Srcum PO, 2015;Scrum Master， 2011
 注册项目经理（PMP），PMI，2008
 SAP销售与分销（SD）培训及资格认证，SAP公司，1998
 助理会计师， 1997

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