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第一讲：角色定位——自我价值
自我定位：
案例互动：反复改稿造成工作被动，我的工作有价值吗？
1、案例互动：新媒体小编的工作价值体现在哪里？
2、基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划、会采编
3、企业新媒体从业者应有的互联网思维
第二讲：内刊定位——展现方式
1、你的自媒体属于那种定位
2、用读者思维做自媒体
3、融入战略舆论导向是自媒体灵魂
4、生动有趣的展现方式
5、员工参与是激活的根本
第三讲：造势传播——传播借势
一、新媒体内容营销模式
1、用户思维
2、创意制胜
3、话题制造
4、眼球效应
5、体验至上
二、炒作管理
一）、话题制造
1、傍事件
2、傍明星
3、傍热点
4、造争议
5、5借管理
二）、新闻造势点的设计
案例演练 案例分享
第四讲：自媒体写作——借势营销
1、自媒体的写作特点
2、自媒体的文字特点
3、自媒体运用的几个思维
4、自媒体的个性要求
5、关于企业微信号、内刊不同媒体风格的写作训练
实操训练
1）企业微信号的管理
微信号如何让员工参与
微信号管理大家谈
现场实操训练：写法
6、传统媒体写作风格
写作技巧
第五讲：课程小结——课程收获
1、我的行动
2、我的计划
本课程名称： 新闻写作技巧与造势提炼
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培训受众:
课程大纲
第一讲：角色定位——自我价值
自我定位：
案例互动：反复改稿造成工作被动，我的工作有价值吗？
1、案例互动：新媒体小编的工作价值体现在哪里？
2、基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划、会采编
3、企业新媒体从业者应有的互联网思维
第二讲：内刊定位——展现方式
1、你的自媒体属于那种定位
2、用读者思维做自媒体
3、融入战略舆论导向是自媒体灵魂
4、生动有趣的展现方式
5、员工参与是激活的根本
第三讲：造势传播——传播借势
一、新媒体内容营销模式
1、用户思维
2、创意制胜
3、话题制造
4、眼球效应
5、体验至上
二、炒作管理
一）、话题制造
1、傍事件
2、傍明星
3、傍热点
4、造争议
5、5借管理
二）、新闻造势点的设计
案例演练 案例分享
第四讲：自媒体写作——借势营销
1、自媒体的写作特点
2、自媒体的文字特点
3、自媒体运用的几个思维
4、自媒体的个性要求
5、关于企业微信号、内刊不同媒体风格的写作训练
实操训练
1）企业微信号的管理
微信号如何让员工参与
微信号管理大家谈
现场实操训练：写法
6、传统媒体写作风格
写作技巧
第五讲：课程小结——课程收获
1、我的行动
2、我的计划
培训师介绍
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
本课程名称： 新闻写作技巧与造势提炼
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