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第一讲：端正心态——明确价值
系列故事：精神和专业境界的系列企业故事
1、小故事引出职业精神
海景一张名片的故事，海尔小车班司机的故事、石林的故事
这些故事的背后说明了什么？职业化？信仰？企业文化？导向
——企业文化和个人素养有什么关系？文化认知
——众多案例分享
2、企业呼唤工匠精神
1）新时期工匠精神的特点
2) 职业精神具备时代特点
昆山交发集团的五为管理、企业文化核心导向：专业、责任、实干、不停步
案例分享
热爱是点燃激情的火把
3)、关注自己的三项收入
4)、员工的三种类型：自燃、可燃、不燃
3、故事驱动的背后：自驱力
观点1：工作态度的不同决定你收获的不同
2：你是自驱力还是他驱力？
3、你是领导思维还是员工思维？
4、先升值再升职
5、责权利对等（责任，实干，不停步）
晒晒：5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种？
结论：1、发心不同，开悟不同，行为不同，人群不同，心态很重要。
2、自我价值的不同取决于自驱力的不同
3、转变心态，明确个人价值定位
4、自信、善良、情义、文明新员工素养要求
5、学习大树理论
4、你想成为什么样的人？
1）你职场的软件和硬件？
2）天时、地利、人和
3）情商、机遇、贵人
第二讲：责任能力——结果导向
1、每个人都是自己的CEO
2、自信、善良、情义、文明是个人的明信片
4、主动就是行动 负责就是结果
你是做任务还是做结果？实干兴邦，责任第一
众多案例分享
猴子管理案例
卓越员工管理136管理模型
案例：最敬业负责的员工
5、如何让自己主动负责
1)学会换位思考
2)多反省工作不足
3)工作中吸取教训
4）注重细节和执行
5）超越领导的期望
6）我是自己的CEO著名企业员工案例
7）、主动负责赢得欣赏
赢得信任和欣赏
第四讲： 目标执行——闭环高效执行
1、没有借口，勇于负责
2、责任到人，承担责任
海尔、沃尔玛案例、金保联案例
3、高效执行做好自己的工作
某企业开会案例
4、尽职从细节开始
青啤案例、上海二号线案例、英国食品袋案例
5、经营责任心，提高执行力
○著名企业的执行观
○责任心从小事做起
青啤仓库案例
石林案例
6、高效执行原则
1）执行三力
2）PDCA
3）细节制胜
4）团队荣誉
案例：西点军校的22个军规
案例分享和作业演练
培养每个人的获得感、参与感、荣誉感
第五讲：课程小结——学以致用
1、学什么？做什么？
2、感悟分享 小组作业
本课程名称： 瞬变自我，卓越修行——新员工企业文化培训
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课程大纲
第一讲：端正心态——明确价值
系列故事：精神和专业境界的系列企业故事
1、小故事引出职业精神
海景一张名片的故事，海尔小车班司机的故事、石林的故事
这些故事的背后说明了什么？职业化？信仰？企业文化？导向
——企业文化和个人素养有什么关系？文化认知
——众多案例分享
2、企业呼唤工匠精神
1）新时期工匠精神的特点
2) 职业精神具备时代特点
昆山交发集团的五为管理、企业文化核心导向：专业、责任、实干、不停步
案例分享
热爱是点燃激情的火把
3)、关注自己的三项收入
4)、员工的三种类型：自燃、可燃、不燃
3、故事驱动的背后：自驱力
观点1：工作态度的不同决定你收获的不同
2：你是自驱力还是他驱力？
3、你是领导思维还是员工思维？
4、先升值再升职
5、责权利对等（责任，实干，不停步）
晒晒：5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种？
结论：1、发心不同，开悟不同，行为不同，人群不同，心态很重要。
2、自我价值的不同取决于自驱力的不同
3、转变心态，明确个人价值定位
4、自信、善良、情义、文明新员工素养要求
5、学习大树理论
4、你想成为什么样的人？
1）你职场的软件和硬件？
2）天时、地利、人和
3）情商、机遇、贵人
第二讲：责任能力——结果导向
1、每个人都是自己的CEO
2、自信、善良、情义、文明是个人的明信片
案例分享
4、主动就是行动 负责就是结果
你是做任务还是做结果？实干兴邦，责任第一
众多案例分享
猴子管理案例
卓越员工管理136管理模型
案例：最敬业负责的员工
5、如何让自己主动负责
1)学会换位思考
2)多反省工作不足
3)工作中吸取教训
4）注重细节和执行
5）超越领导的期望
6）我是自己的CEO
著名企业员工案例
7）、主动负责赢得欣赏
赢得信任和欣赏
第四讲： 目标执行——闭环高效执行
1、没有借口，勇于负责
2、责任到人，承担责任
海尔、沃尔玛案例、金保联案例
案例分享
3、高效执行做好自己的工作
某企业开会案例
4、尽职从细节开始
青啤案例、上海二号线案例、英国食品袋案例
5、经营责任心，提高执行力
○著名企业的执行观
○责任心从小事做起
青啤仓库案例
石林案例
6、高效执行原则
1）执行三力
2）PDCA
3）细节制胜
4）团队荣誉
案例：西点军校的22个军规
案例分享和作业演练
培养每个人的获得感、参与感、荣誉感
第五讲：课程小结——学以致用
1、学什么？做什么？
2、感悟分享 小组作业
培训师介绍
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
本课程名称： 瞬变自我，卓越修行——新员工企业文化培训
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