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1、APQP产品质量先期策划和控制计划
2、PPAP生产件批准程序
3、过程能力研究
4、SPC统计过程控制
5、MSA测量系统分析
6、FMEA潜在失效模式及后果分析
本课程名称： 质量五大工具
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课程大纲
1、APQP产品质量先期策划和控制计划
2、PPAP生产件批准程序
3、过程能力研究
4、SPC统计过程控制
5、MSA测量系统分析
6、FMEA潜在失效模式及后果分析
培训师介绍
2、 本人优势：精益六西格玛资深顾问，拥有多家外资、港资、台资及大型民企的体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验，从事精益六西格玛管理业务15年，精通精益六西格玛管理、QCC 、流程优化，具备丰富的跨行业企业管理咨询经验，累计为企业创造收益达8000多万元RMB以上，累计为各企业培养精益六西格玛绿带及黑带学员超1000人
3、咨询风格: 条理清晰、亲和力强，特别讲究内容的实用性，强调与学员的互动，注重案例分析和演练，致力于为企业解决疑难杂症，丰富的项目管理经验
本课程名称： 质量五大工具
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