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PFD（流程图）+PFMEA+CP课程大纲(2天）
课程特色：
结合丰富的实际案例，系统地讲解PFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，以及新六步法运用的介绍
通过演练了解PFMEA与CP的对应关系
参加对象：
设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等
课程收益：
能够掌握PFMEA基本的分析思路
能够在工作中建立和运用预防意识
能够正确分析失效模式和失效原因
能够准确的评定严重度、频度、探测度分值
[课程大纲]
第一天：
FMEA的基础
什么是FMEA
FMEA的定义
FMEA的历史发展，FMEA的种类
新六步法在PFMEA的应用
流程图开发
什么是过程流程图，及其种类
如何开发流程图
产品特性、过程特性
开发过程流程图练习
过程FMEA开发流程、要点及技巧等
过程功能
过程要求
潜在失效模式
潜在失效后果
潜在失效起因/机理
回顾、小结
第二天：
现行控制-预防措施
现行控制-探测措施
S、O、D评级
风险降低：
AP评定
建议的措施
已采取的措施
再次风险评估
PFMEA的表格介绍
PCP（过程控制计划）
控制计划工作表简介
ü控制计划与PFMEA、PFD的联系
ü 三类控制计划介绍：手工样件、预量产、量产
PFMEA转CP练习
本课程名称： 刘双全老师：PFD（流程图） PFMEA CP培训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
能够在工作中建立和运用预防意识
能够正确分析失效模式和失效原因
能够准确的评定严重度、频度、探测度分值
课程大纲
PFD（流程图）+PFMEA+CP课程大纲(2天）
课程特色：
结合丰富的实际案例，系统地讲解PFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，以及新六步法运用的介绍
通过演练了解PFMEA与CP的对应关系
参加对象：
设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等
课程收益：
能够掌握PFMEA基本的分析思路
能够在工作中建立和运用预防意识
能够正确分析失效模式和失效原因
能够准确的评定严重度、频度、探测度分值
[课程大纲]
第一天：
FMEA的基础
什么是FMEA
FMEA的定义
FMEA的历史发展，FMEA的种类
新六步法在PFMEA的应用
流程图开发
什么是过程流程图，及其种类
如何开发流程图
产品特性、过程特性
开发过程流程图练习
过程FMEA开发流程、要点及技巧等
过程功能
过程要求
潜在失效模式
潜在失效后果
潜在失效起因/机理
回顾、小结
第二天：
现行控制-预防措施
现行控制-探测措施
S、O、D评级
风险降低：
AP评定
建议的措施
已采取的措施
再次风险评估
PFMEA的表格介绍
PCP（过程控制计划）
控制计划工作表简介
ü控制计划与PFMEA、PFD的联系
ü 三类控制计划介绍：手工样件、预量产、量产
PFMEA转CP练习
培训师介绍
汽车供应链培训、辅导资深顾问
QSB 、BIQS培训 辅导资深顾问
MMOG、Q1培训 辅导资深顾问
刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。
刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB 、BIQS），神龙汽车QSB ，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。
专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB 、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。
本课程名称： 刘双全老师：PFD（流程图） PFMEA CP培训
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