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【课程背景】
1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
3. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；
4. 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金—员工岗位价值提升》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解全面提升员工岗位价值对于企业的意义，更能掌握提升自身岗位价值的方式方法，为助力职场而努力。
“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
更重要的是，本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述，本课程的主要特点如下：
在快乐中学习
在演练中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【课程收益】
1. 明确提升员工岗位价值对于企业及自身发展的意义
2. 促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈
3. 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力
4. 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值
5. 提升学员工作的积极性与创造性
【课程对象】企业中/基层管理人员
【课程时长】0.5天，4小时/天（超长课时）
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:30
破冰分组
沙盘学习介绍、探险小队分组
09:30-10:15
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:15-10:45
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
10:45-11:30
沙盘体验
第1-25天掘金之旅
11:30-12:00
小队总结
各小组内部复盘
12:00-13:00
沙盘改进
为获胜小队颁奖
讲师分享
【讲师分享大纲】
本课程名称： 《沙漠掘金-员工岗位价值提升》-0.5天
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培训受众:
课程收益:
2. 促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈
3. 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力
4. 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值
课程大纲
【课程背景】
1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
3. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；
4. 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金—员工岗位价值提升》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解全面提升员工岗位价值对于企业的意义，更能掌握提升自身岗位价值的方式方法，为助力职场而努力。
“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
更重要的是，本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述，本课程的主要特点如下：
在快乐中学习
在演练中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【课程收益】
1. 明确提升员工岗位价值对于企业及自身发展的意义
2. 促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈
3. 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力
4. 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值
5. 提升学员工作的积极性与创造性
【课程对象】企业中/基层管理人员
【课程时长】0.5天，4小时/天（超长课时）
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:30
破冰分组
沙盘学习介绍、探险小队分组
09:30-10:15
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:15-10:45
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
10:45-11:30
沙盘体验
第1-25天掘金之旅
11:30-12:00
小队总结
各小组内部复盘
12:00-13:00
沙盘改进
为获胜小队颁奖
讲师分享
【讲师分享大纲】
第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 个人能力方面的改善2) 目标设定方面的改善3) 过程控制方面的改善4) 资源运用方面的改善5) 沙漠掘金与日常工作的关联第二单元：职责与价值1. 小队和小队中的你有目标吗？2. 要活着还是要活的好？我们为了什么而努力？3. 在小队中，你的作用有多大？你在价值链的哪一环？4. 职责VS责任：让职业价值最大化 第三单元：提升职业价值的四个引擎1. 坚定目标：预则立，不预则废2. 行动有力：用业绩说话，不做职场“小白兔”3. 提升技能：居安思危，有备无患；4. 职业技能提升的四个途径5. 运用资源：什么是资源？从资源到资本培训师介绍
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学 EMBA客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师 管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师（二级）
人力资源测评师（中级）
中国名牌讲师，百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院
本课程名称： 《沙漠掘金-员工岗位价值提升》-0.5天
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