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本课程名称： 情境领导
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培训受众:
课程收益:
了解管理工作中提升员工投入度的重要性
明确转折点的意义
掌握员工发展的四个阶段特点和需求
掌握四种领导型态的行为特征
课程收益：
能经常建立积极转折点来提升员工的满意度和绩效
学会通过行为分析和提问来诊断下属所处的发展阶段
能够与四种发展阶段的下属建立伙伴关系，提高绩效
课程大纲
本课程名称： 情境领导
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