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《品牌战略》

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培训受众:

企业中高层管理人员——企业老板及核心高管(分别为产、研、销、人、发、财、品的负责人)

课程收益:

凝聚团队思想,提高行动一致性,推动企业围绕战略,改进运营以提升绩效。
企业核心高管转变经营思维,具备战略思考能力,了解制定品牌战略方法论。
企业执行层,转变执行思维,能正确理解企业发展战略,围绕企业战略做好运营配称,做对的事,协助企业发展战略和企业运营有机融合,实现战略目标。

培训颁发证书:

内训证书

课程大纲

教学目的:

一、对于对品牌战略有认知和了解的企业
   课程目的是帮助企业更好了解如何更好理解什么是运营配称,以及如何配称到位;解决路径:围绕品牌战略,从达成战略共识——梳理增长路径——寻找并确定关键驱动要素——组织运营能力提升,匹配企业发展战略。
二、对于品牌战略没有认知的企业
   目的通过课程系统,让企业明白品牌的价值,并通过课程体系了解战略落地方法论,围绕企业发展战略做好战略落地执行。从达成战略共识——梳理增长路径——寻找并确定关键驱动要素——组织运营能力提升,匹配企业发展战略。


课程大纲:





培训师介绍

讲师简介:
• 实战型战略定位专家
• 教育学博士
• 工商管理学硕士
• 喜马拉雅FM签约讲师

资历背景:
林建红老师,是首位在中国最大音频平台喜马拉雅FM推出定位课的签约讲师。
研究和实践定位10余年,创立大象商学,开创《战略定位课程》,并担任课程讲师。
拥有丰富的教学和实战经验,影响河南、湖北、安徽、陕西、重庆等多地上万名企业家。被业内誉为中原定位学传播第一人。
辅导企业以定位为核心,构建一整套竞争战略,帮助企业科学落地,打造品牌赢得竞争。超过两万名企业总裁及高管走进大象商学课堂。

授课风格;
A.课程内容:实战性强,经典案例分析,内容更新及时、思维逻辑严谨;
B. 授课风格:擅于互动式交流,精于启发性辅导;
C. 授课方式:知识讲解 案例研讨分析 小组竞赛 互动 总结分享 课中作业 课后辅导

本课程名称: 《品牌战略》

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