《品牌战略》_内训课程

培训受众:

企业中高层管理人员——企业老板及核心高管（分别为产、研、销、人、发、财、品的负责人）

课程收益:

凝聚团队思想，提高行动一致性，推动企业围绕战略，改进运营以提升绩效。
企业核心高管转变经营思维，具备战略思考能力，了解制定品牌战略方法论。
企业执行层，转变执行思维，能正确理解企业发展战略，围绕企业战略做好运营配称，做对的事，协助企业发展战略和企业运营有机融合，实现战略目标。

培训颁发证书:

内训证书

课程大纲

教学目的：

一、对于对品牌战略有认知和了解的企业
课程目的是帮助企业更好了解如何更好理解什么是运营配称，以及如何配称到位；解决路径：围绕品牌战略，从达成战略共识——梳理增长路径——寻找并确定关键驱动要素——组织运营能力提升，匹配企业发展战略。
二、对于品牌战略没有认知的企业
目的通过课程系统，让企业明白品牌的价值，并通过课程体系了解战略落地方法论，围绕企业发展战略做好战略落地执行。从达成战略共识——梳理增长路径——寻找并确定关键驱动要素——组织运营能力提升，匹配企业发展战略。

课程大纲：

培训师介绍

讲师简介：
• 实战型战略定位专家
• 教育学博士
• 工商管理学硕士
• 喜马拉雅FM签约讲师

资历背景：
林建红老师，是首位在中国最大音频平台喜马拉雅FM推出定位课的签约讲师。
研究和实践定位10余年，创立大象商学，开创《战略定位课程》，并担任课程讲师。
拥有丰富的教学和实战经验，影响河南、湖北、安徽、陕西、重庆等多地上万名企业家。被业内誉为中原定位学传播第一人。
辅导企业以定位为核心，构建一整套竞争战略，帮助企业科学落地，打造品牌赢得竞争。超过两万名企业总裁及高管走进大象商学课堂。

授课风格；
A.课程内容：实战性强，经典案例分析，内容更新及时、思维逻辑严谨；
B. 授课风格：擅于互动式交流，精于启发性辅导；
C. 授课方式：知识讲解案例研讨分析小组竞赛互动总结分享课中作业课后辅导

本课程名称： 《品牌战略》

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