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第一单元：人才金字塔团队组建
1.1 组建新组织、名称、文化
1.2 盘点组织人员背景、特点
1.3 人才金字塔沙盘模拟演练
第二单元：组织&人才盘点体系
2.1 组织的人才识别/评估
2.2 盘点组织人才特点/背景
2.3 制定人才选育用留方案
2.4 评估人才在职发展方向
第三单元：组织&人才发展体系
3.1 管理者人才发展决策
3.2 管理者人才发展投资
3.3 管理者人才发展计划
第四单元：组织&人才管理体系
4.1 组织中人才梯队计划
4.2 组织中人才岗位分析
4.3 组织中人才任务分析
4.4 组织中人才绩效管理
本课程名称： 吉塔行星之高效决策与执行
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培训受众:
课程收益:
2. 人才管理体系：体验HR人力资源管理整个流程，面对不同的人才类型，模拟不同的人才发展决策，掌握5种实效性人才管理体系。
3. 人才发展工具：评估并灵活运用不同的人才发展工具，在组织选育留过程，掌握并学会3种实用性的人力资源管理工具。
4. 人才管理案例：模拟演练组织人才发展中的6大案例和情境决策，帮助HR人力资源管理者提升在实际工作中的人才管理技能。
5. 人才发展模型：系统化学习人才发展的五星模型，涵盖从人才测评、人才盘点、
课程大纲
第一单元：人才金字塔团队组建
1.1 组建新组织、名称、文化
1.2 盘点组织人员背景、特点
1.3 人才金字塔沙盘模拟演练
第二单元：组织&人才盘点体系
2.1 组织的人才识别/评估
2.2 盘点组织人才特点/背景
2.3 制定人才选育用留方案
2.4 评估人才在职发展方向
第三单元：组织&人才发展体系
3.1 管理者人才发展决策
3.2 管理者人才发展投资
3.3 管理者人才发展计划
第四单元：组织&人才管理体系
4.1 组织中人才梯队计划
4.2 组织中人才岗位分析
4.3 组织中人才任务分析
4.4 组织中人才绩效管理
培训师介绍
本课程名称： 吉塔行星之高效决策与执行
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