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《效率管理的艺术》

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培训受众:

中基层管理者
企业骨干、储备干部
销售市场人员

课程收益:

可以帮你解决那些问题?
职场人士总是遇到这样一些普遍障碍:
目标不明确,东飘西荡,没有方向;
不会时间管理,拖延,效率低;
心态消极,悲观失望,怀疑害怕;
没有持续学习,缺乏应变能力;
行动力不够,想的多做的少;
这些情况严重影响企业的盈利水平和员工的职业发展

课程大纲

第一讲:如何有效达成人生目标?

一、为什么要设定目标

1.目标是成功的方向  2.人们为什么不设定目标

3.设定目标的十大好处

二.目标设定的范围

1.六大目标领域  2.展望未来,看清起点

3.制定目标以终为始  4.设定目标的自我管理

三.如何设定目标

1.酝酿目标 2.分析目标 3.寻找支持 4.将目标视觉化

四.分解目标的六大步骤

1.第一步,规划你的人生蓝图表

2.第二步,设定你的中期和近期目标

3.第三步,设定你的年度目标.

4.第四步,把年度目标拆分到月

5.第五步,把月度目标拆分到周

6.第六步,把周目标拆分到日

五.目标达成的两大方法

1.每周总结,矫正目标2.循环往复,天天修炼

 

第二讲:你还有多少时间?

影视案例:星梦奇缘的感悟

一、算算你的还有多少时间? 价值几何?

二、检查一下你的时间管理

三、时间都到哪去了?

四、高效时间管理的十个方法

1.生命规划

2.要事第一

3.每日管理

4.任务清单

5.检查追踪

6.日清日新

7.杜绝拖延

8.条理整洁

9.马上行动

10有效授权

五.时间优先法

1.管理人员的误区——事件优先 

2.最有效的方法——时间优先

 

第三讲:是什么阻碍你的成功?

自测:你有压力么?请跟我一起找寻压力的来源,

一、你的心态是积极的还是消极的

二、积极心态让你成功

1.学会去看积极的一面

2.内心世界控制外在世界

3.如何转换心态

4.积极心态的八个关键词

三、每日心态管理

1.认真2.快3.坚守承诺

4.保证完成任务5.乐观6.自信

7.爱与奉献8.决不找借口

四、心态是可以管理的

1.每天给自己的心态评分

2.心态管理的评分标准

五、成功=心态×能力

1.能力绝对不会是零分

2.态度决定我们的成败

 

第四讲如何有效学习?

一.学习是竞争力、二.学习改变命运、三.学习的途径

四.养成天天学习的习惯

1.在工作中学习 2.在反省中学习 3.在总结中学习

五.最新学习模式——循环学习法

 

第五讲 如何知行合一?

一、行动是一切成功的保证

二、人们为什么不行动

三、激发行动的六大步骤

1.我要得到怎样的结果;2.如果做不到会有怎样的痛苦

3.不行动有什么坏处;4.假如马上行动,有什么好处

5.制定期限,马上行动;6.将行动计划告诉你的家人.朋友和领导

四、接受锤炼,坚持不懈

五、行动者宣言

 

总结和回顾:
时间管理,抓住重点,提升效率;

目标管理,分解目标到年、月、周、日、天天管理.达成目标;

心态管理,天天评估,乐观积极,打造坚强的心。

学习管理,持续改进,提升竞争力;

行动管理,每天行动,养成高效习惯。

知行合一:实践是检验真理的唯一标准!

效率手册伴君行,充实实践每一天

 

学以致用:我的未来不是梦:

一、世界咖啡主题:制定职场学习和行为改善计划

(背景音乐:我的未来不是梦)

二、组员学习心得分享(背景音乐:在路上)

三、领导点评、颁奖、合影(背景音乐:运动员进行曲)

培训师介绍

资历背景:
■ 清华总裁班领导力特聘教授
■ 最受欢迎的实战派领导力讲师
■ 2018中国50强讲师
■ 2018中国十大领导力讲师
■ 2017人力资源管理十强导师
■ 中华讲师网2016-2017度中华百强讲师
工作经验:
■20年领导团队经验,10年授课经验、5年销售团队经验
■ 时代光华商学院内容总监
■ 时代光华录制课量第一名讲师
■华仁集团人力资源总监
■香港信地集团人力资源总监助理
■中国人寿区域培训经理
■人才交流中心内训项目经理
■ 时代光华商学院签约讲师
社会任职:
■ 大江商学院特聘客座教授(证书)
■ 清华大学特聘讲师(证书)
■ 中国国资企业发展研究院特聘专家
■ 万达集团、中建一局、 中国银行、国家电网、中国烟草、中车集团、军工集团签约讲师
讲师资质:
■ 工商管理硕士
■ 英国剑桥大学高级人力资源管理资质
■ 人力资源和社会保障部人力资源服务资质
■ IPTA国际培训师协会认证导师
■ 美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师
实战经验:
20年500强大型集团人力资源管理、培训实战经验;
金融行业营销团队管理专家,负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留,团队业绩多次取得区域第一名,梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行;
人力资源和社会保障专家,多次接受人力资源和社会保障部的工作检查和表彰,2004荣获人民政府再就业和社会保障先进个人(证书);
中高级管理人才培训专家,负责职业经理人MBA认证课程的招生、实施和运营,擅长于高级人才沟通职业发展方面的内容。
医药流通企业人力资源管理专家,担任医药集团的人力资源总监期间,负责全国范围构建营销人才队伍,完成全国近1500人成员的选用育留,负责筹建人力资源部,完善公司人力资源制度和管理流程,做好人力资源管理和运营工作。
高端人才猎聘专家,香港地产集团担任人力资源高管,分管企业内部高层次人才猎头和背景调查和谈判,负责引进行业标杆企业高管人才,曾经完成万达、万科等行业标杆企业的高管人才的猎聘工作。
商业地产人力资源专家,负责搭建团队,设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和人力资源编制计划,主持红星美凯龙项目团队培训工作,负责合资企业的文化融合和团队建设,保障商业地产项目顺利开业和运营。
房地产培训与职业发展专家,担任房地产百强,民营企业500强集团培训中心负责人,负责全集团2000多名职工的培训,课程规划、职业发展,主持中高层管理者课程体系建设、公司绩效管理体系设计、人才职业发展路径等项目。
培训体系建设专家,知名管理咨询机构房地产培训事业部内容总监,负责房地产行业新课程、新讲师引进,课程架构设计,房地产企业大学课程研发,满足房地产企业的组织培训发展需求。房地产内部讲师选用育留项目,微课程开发项目,培训师引导技术。并担任签约讲师。

本课程名称: 《效率管理的艺术》

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