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本课程名称: 塑造企业文化,提升企业员工能力
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
把握根本 ― 正确面对形势,做正确的事
【课程核心内容】
1、企业的发展及障碍:
现代社会的发展真可谓是“日新月异”、“突飞猛进”。而在其中的现代企业同样出现了许多的新问题如:地位逆转、变化加剧、决策困难、人员短缺、内部控制跟不上,工作效果不佳以及人际之间关系复杂。
企业的员工如何认识其中的“危机”,意识到企业发展与我发展的关系,从而提升企业抗危机的能力和自己的成长步伐。
我该如何想?
2、角色的认知及定位:
如果在足球场上,后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置,这支球队能赢吗?在现有企业,象这样的角色错位、角色缺位的事如何处理?
作为上司的职业经理,应当_------;
作为下属的职业经理,应当------;
作为同事的职业经理,应当-----;
而作为员工的我除要完成本质工作、达到组织目标外
本课程名称: 塑造企业文化,提升企业员工能力
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