你的位置: 首页 > 内训课首页 > 采购管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 有效生产计划与排产
查看更多:采购管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
1.1 One Page 供应链图解与销1补1炼
1.2 PC+MP(PMC) 在供应链中的定位
1.3预测+订单+D/N的真义
1.4预测特性与月预测拆解4周分析
1.5客户实际提货与不准度分析
第2单元 生产计划基础应用与实施MRP共享平台的整合-3h
2.1 出货与销提货的不准度分析
2.2 责任区分成品, 半成品排配依据与安全库存订定
2.3 小时的日计划与GT群组技术工令排配法则
2.4 MRP设计原理+ MRP案例讲解
第3单元 排产关键做法-3h
3.1 Capacity Control产能规划练习
3.2紧急插单与接单模式的弹性保障法则
3.3 KanBan由后往前拉式的生产工令下达方式与半成品库存管制衔接
3.4供货商副线加工支持与生产计划的搭配作法…
第4单元 库存管理关键手法-3h
4.1 JIT 改良与联合运输配备料法
4.2 VMI 创新与与整包装上线备料法
4.3 线边仓责任交接法与条型码
4.4强迫补换货与退货处理原则
4.5 一幕目了然与主动备发料法
本课程名称: 有效生产计划与排产
查看更多:采购管理内训课