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本课程名称: 《管理人员的情绪修炼》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度;
2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一;
3、中层情绪断裂与高层的沟通,下达出现问题;
4、中层管理员是员工的情绪激励机器,团队情绪的指挥员;
5、中层稳定是员工稳定的关键。
课程收益:
1、中层更为突显自我人格魅力;影响员工情绪;
2、更为有效激励员工,加强员工工作情绪和团结;
3、团队工作主动力争最好完成团队目标;
4、在企业中更好氛围,良好沟通和激扬文化建立;
5、员工和谐人际关系,领导沟通顺畅;
6、成功意志力,员工忠诚企业和归属感;
7、员工爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象;
课程大纲
第一部分:中层管理的情绪修炼与沟通能力;
1、教育
2、自我生活总结
第二部分:中层管理的情绪修与危机外理能力:
1、教育
2、自我生活总结
第三部分:中层管理的情绪修炼与下属情绪影响力:
1、教育
2、自我生活总结
第四部分:中层管理的情绪修炼改变与工作能力:
1、教育
2、自我生活总结
第五部分:中层管理的情绪修炼的十二种修炼(演讲、体验、影视、分享)
1、自信
2、稳定
3、细心
4、胸怀
5、负责任
6、诚信:爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象
7、胆识
8、大度
9、魅力
10、意志力
11:传播力
12:领导力
本课程名称: 《管理人员的情绪修炼》
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