移动互联网发展分析与运营生长

通信行业、希望了解3G和移动互联网业务及营销的各类企业公司

2007年12月国务院常务会议通过“新一代宽带无线移动通信网”实施方案；
2008年4月中移动成立 “移动互联公司”，吹响了进军移动互联网新兴市场的号角；
2008年5月，电信重组正式公布，中国电信获得全业务运营商牌照，3G业务将给中国电信带来了新一轮发展的巨大历史机遇。
当前国内外通信运营商语音收入占比逐渐呈下降的趋势，面对新技术、新业务、新服务、新需求、新形势，世界各地移动运营商正在积极寻找和培育语音业务以外的第二条增长曲线。
移动应用的独特优势和互联网应用的活跃创新使移动互联网成为产业融合的方向！摩根士丹利全球首席经济家史蒂夫?罗奇认为“移动互联网产业是亚洲唯一一次超过美国的信息化革命！”；美国通用无线公司总裁王维嘉预言：“未来20年中，人类社会的主要财富将由移动互联网产生。”
十五年国家信息化战略，6亿手机用户，千万亿移动互联网市场巨大。移动互联网市场成了几大运营商的竞争焦点。
面对未知的领域，中国电信如何快速学习国内外移动运营商的先进经验
面对新兴的市场，中国电信如何立足自身优势，把握机会，赢得竞争
面对崭新的业务，中国电信如何把握用户需求，满足用户需求

（一）课程介绍
基于对ICT领域所积累的丰富实战经验与深入研究，与香港科技大学、北京邮电大学等知名院校进行课题研发交流合作，以传播移动互联前沿思想，整合移动互联最佳商业实践为使命，针对性为通信行业以及相关工作者开发了《移动互联网发展分析与运营生长》课程，系统分析了移动互联网的发展历程、“世界手机化、手机媒体化与多用化”发展趋势、国内外移动运营商在移动互联网的发展态势、移动互联网的价值链与商业模式、移动互联网的客户需求与产品应用、运营策略、营销策略、组织变革与个体提升、Web2.0、Mobile2.0等，以提升员工对移动互联网的认知以及市场运营能力。
《移动互联网发展分析与运营生长》课程已在江苏徐州移动、广东珠海移动、西藏移动、润迅通信等企业顺利举办，取得良好效果。
（二）课程收益与成果
1.传播国内外移动互联网的先进理念与思想，分享解读07年12月由中移动举办的“移动互联网国际研讨会”会议成果以及08年4月15日北京“宽带无线移动互联网论坛”会议成果。
2.帮助学员认清mobile2.0、世界手机化、手机多用化、手机媒体化、互联网移动化、移动互联网化的发展趋势，帮助启发学员发现移动互联网巨大的市场机会，探询中国电信积极正面因素与核心优势，树立市场信心！
3.使学员认清移动互联网时代下的中国电信的组织与个体变革挑战，学习国内外知名互联网公司的组织模式与企业文化（阿里巴巴和google）。推荐书籍《Google的赢利法则(简单创富)》、《google的故事》，使学员了解google的企业文化，培养创新、开放的思维意识；分析互联网的主要盈利模式和网络文化特征，推荐书籍《网络生存》、《互联网新时代》，学习借鉴互联网发展的成功经验；研讨全球web2.0与个体的崛起（推荐书籍《个体的崛起》、《维基经济学》），提升学员对互联网发展的认知；
4.提升学员对移动互联网知识的掌握，拓展视野，帮助学员掌握熟悉移动互联网发展历程、国内外移动通信企业的移动互联网发现策略与现状、移动互联网价值链与商业模式、与传统互联网的差异、成功关键因素、需求分析与产品设计、服务营销模式、国外先进通信企业典型案例；
5.研讨电信地市公司移动互联网业务运营模式，研讨如何“立足宽带领先优势，本土化运营，广泛联盟，整合内容”，以“咨询式培训”为服务模式，通过AI（欣赏式探询）4D循环法组织学员共同发现（Discovery）中国电信进军移动互联网所具备的核心优势与过往成功经验，共同梦想（Dream）中国电信未来移动互联网事业的辉煌巅峰时刻，基于中国电信的优势以及对未来的梦想共同设计（Design）中国电信进军移动互联网的蓝图与方案，最后共同设计实现(Do)梦想方案的组织计划与个人学习行动计划，以实现组织、个体的积极变革与转型。推荐书籍《欣赏式探询》，启发中国电信员工如何通过探询中国电信积极正面的因素与核心优势从而推动组织的积极变革，把握移动互联网新一轮历史机遇。
6.组织后续推荐书籍学习分享会，邀请优秀学员定期参加mobile2.0沙龙交流研讨，为中国电信热衷于移动互联网发展的员工提供开放式学习交流平台。
7.提供电子版课程方案和教学课件，远程辅导内训师，实现培训效果的固化、内化！

授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式