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“超越极限”- 职业竞争力的塑造与提升

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 张慧娜
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:37677
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培训受众:

管理层全员――易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

课程收益:


课程受益:

1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
2、明确工作目标与成长目标
3、建立创业心态:
从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”
4、建立积极心态:
从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、建立游戏心态:
从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
6、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

课程大纲

前言:真正的保障
1.就业保障VS职业保障
2.保障的来源――成为职业化的职业者
3.职业化所需要的管理
(1)观念(思维)管理
(2)态度(情绪)管理
(3)行为(结果)管理


第一单元:职业化观念(思维)管理:为什么而工作?
1.别做职场“植物人”
2.如何确立工作使命
3.我在团队中的存在价值
4.找到钱以外的工作动力
5.如何确立工作远景――个人远景和公司远景的结合
6.工作目标和发展目标的结合
7.如何确立工作价值观
8.理解公司的价值观
9.和公司的价值观一致
10.和你的目标保持一致


第二单元:职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?
1.态度比技能更重要
2.职业化态度
3.创业心态:为自己工作
4.积极心态:热忱地工作
5.游戏心态:快乐地工作
6.创业心态VS就业心态
7.什么是创业心态?
8.创业心态带给你什么?
9.如何建立创业心态?

第三单元:职业化行为(结果)管理:应该怎么做?
1.如何应对环境
2.面对工作环境中的各种状况
3.职业者的所作所为
4.如何激发欲望
5.使自己保持最佳的工作状态
6.懂得和更棒的人在一起工作
7.如何持续成长
8.学习力比学历更重要
9.职业者如何在工作中学习工作
10.如何销售自己
11.抓住机会展示自己
12.把主管、同事和下属当作你的客户
13.如何管理自己
14.职业者的自律能力
15.会使两个能力相当的人分出高下
16.如何融入团队
17.成为合作者而不是“团队白痴”
18.独行侠难成其事,成功来自团队


本课程名称: “超越极限”- 职业竞争力的塑造与提升

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